防水涂料加盟的发展离不开领导的眼光和员工的努力，也离不开强有力的执行团队。而且，有效的管理也是必不可少的，但是，有时候防水涂料加盟可能会存在一些管理缺陷。下面我们一起来看看，并引以为戒！
一、只顾眼前，不管以后
防水涂料加盟若只顾眼前利益，总是把眼前利益看得太重，会让员工甚至客户留下您只喜欢“钱、钱、钱”的印象，觉得您没有任何追求，过于势利，同时就会失去很多机会，错过让自己发展或转型的时机。
二、用人有疑，不敢放手
大家都知道，“疑人不用，用人不疑”，这是防水涂料加盟必须具备的用人原则。用人不放手，其实就是一种不信任的表现，一方面担心员工工作做不好，另一方面担心其在工作中弄虚作假。道理显而易见，员工一直处在被猜测的环境中，工作时会受到影响难以积极，也会缩手缩脚，遇到困难不敢主动解决，甚至怀疑自己的能力，更不敢承担相应的责任，就会使工作处于被动的状态，大大降低工作效率。
三、职责不清，分工不明
防水涂料加盟在经营自己门店时，若分工不明确，员工就会有事不知道找谁，不仅员工，就是领导之间也会互相推诿，互相扯皮，对解决困难毫无助益，会使门店管理陷入一片混乱之中，对门店的经营管理和员工的工作效率也是百害而无一利。因此，团队全体上下工作职责范围要明确、清晰，界线分明，不同岗位的职责不要有交叉部分，避免造成相互扯皮的不良现象。
四、偏听偏信，爱听谗言
领导爱听谗言，爱听小报告，是门店管理非常大的忌讳，久而久之，小人必然得志，人心必然散涣，会给防水涂料加盟造成无法估算的损失。因此，作为领导层，应该善于倾听员工的心声，愿意接受来自不同岗位员工的意见和建议，对爱打小报告的人应做出适当的处理，如果一味放任对待，容易形成一股不良的工作风气，解决好了，大家心服口服，解决不好，人心涣散，不能服众。
五、许下承诺，却不兑现
防水涂料加盟的发展离不开员工的努力工作和无私奉献，若对跟自己一起打拼过的员工许下承诺，比如说这一年业绩提升多少就提高多少待遇，可后来员工做到了，之前的承诺却没有得到实现。时间一长，员工已经不再信任老板，对待工作也是得过且过，满不在乎，员工与老板之间的关系也会越来越僵。
