在当今电子商务经济高速发展的时代，对于电商企业来说，物流快递能力的强弱，直接关系到能否在激烈竞争环境中占据一席之地，面对不断攀升的的商品库存量，越来越多的电商卖家正在尝试与第三方仓储与配送外包企业合作，通过经营与仓配分离，解决管理痛点，保障库存周转效率，做到降成本、提效率、增业绩、强体验，最终实现电商企业"轻模式"快速发展。
选择第三方仓储外包需要参考的几点：
第一、要考察第三方仓储标准化收费细则
目前，第三方仓配外包收费模式有两类：
一类是按操作量进行收费（入库按件收费、发货按单或件收费、存储按件收费、退货按件收费）
一类是按耗用资源收费，开发式合同收费（比如：使用仓库面积、人员数量、设备折旧、耗材消耗等进行收费）。
第二、要考察第三方仓储流程管控及相应的管理文件
尽可能地要求第三方仓配外包企业提供相应的流程管理文件，以考核其规范性和能力。
第三、要考察第三方仓储实施流程能力
除了运营方案外，执行能力也是非常重要的一环，一定要充分了解第三方仓配外包企业的业务流程，尤其是在采购、销售、财务管控等方面的流程，针对电商卖家的特性给出具体的业务流程和设计。
第四、要考察第三方仓配外包企业的个性化运营方案
需要第三方仓配外包企业提供相应的运营方案，根据运营方案评估其专业能力及价值。一般情况下，第三方仓配外包企业会根据电商卖家的需求，会在整体业务层面，给出一个未来的运营方案，满足其在数量目标上的要求。
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