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成都华阳柳工挖掘机复合动作(收小臂升大臂)慢
立特松维修厂编辑今天带来柳工933E挖机复合动作(收小臂升大臂)慢的故障。
柳工CLG933E履带式挖掘机,运用了柳工自助研发的13项专利技术,拥有行业内同吨级产品中领先的挖掘力,并在机电液一体化、智能化、噪声和振动、可靠性等方面具有重大的技术突破和创新,在客户群体中有相当高的口碑,特别是在专业的装车作业客户中,一度被誉为“装车达人”!CLG933E的出现弥补了36吨级在土方和轻载碎石工矿效率和油耗的不足。
在土方和轻载碎石工矿上,CLG933E相对36吨级的CLG936D效率增加2.35%,油耗下降10.5%.客户大批量重复购买的案例是对它的肯定。
在2016年,国内销售102台,同吨级市场占有率达到10.1%,并在同吨位机型中(33吨)国内销量排名第一.
车型:柳工933E挖掘机
地点:成都市天府新区华阳街道
故障现象:
柳工933E挖机冷机的时候有复合动作(收小臂升大臂),热机的时候做复合空动作做不出来,但是工作中做的出来,就是收小臂很慢。
还有早上机子自动热完机,上去做空动作的时候右侧液压泵很响,液压油温上去以后正常.
柳工挖掘机复合动作(收小臂升大臂)慢的分析:
1、检查进油滤芯器,先导滤芯器,先导压力,冷热车的先导压力.
2、发响是进用不足造成的,一般与进油滤芯有关系,也也油的标号有关系,先导压力很重要,要用专用的表测试.
柳工933E配备康明斯为柳工专属打造的QSB7发动机,采用电子控制共轨式燃油喷系统,通过多次喷入燃油,分阶段燃烧的方式,提升发动机的平均有效做功压力.
采用川崎型大流量低噪工作泵,提高动作速率,缩短工作循环时间.
配合柳工E系列自主开发的IPC控制系统,通过对发动机特有的深层特性曲线进行匹配分析和模式设定,共同设定了6个主要的作业模式(高速模式、经济模式、精细模式、举升模式、破碎模式和属具模式),12个档位,从容应对各种工况,智能非凡,充分利用发动机油耗特性,实现高效节能.
铲斗采取了低阻力月牙形斗形设计,高强度耐磨加厚主刀板特殊热处理,同时配备5枚增强切入力带凸筋的岩石型斗齿,使其在装车作业中拥有流线好,阻力小,装/卸料快,装料满的特点.
驾驶室符合人体工程学,宽敞舒适,视野开阔。
采用高密封增压性设计,防尘降噪效果俱佳,可确保操作员在漫长的工作时间中保持极高的生产率.
成都华阳柳工挖掘机复合动作(收小臂升大臂)慢的故障由立特松柳工挖掘机维修厂编辑分享,更多柳工挖掘机使用问题请咨询在线客服.
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住友挖掘机维修摘要随着改革开放的步伐的加快,我国的公路建设得到了飞速发展,应用各种规格型号的先进的大型工程机械设备也日益频繁,给机械设备管理者提出了新的、更高的要求,施工单位对工程机械设备的管理就成为必不可忽略的重要环节。中图分类号tu文献标识码a文章编号11)相关的组织机构不健全,管理制度不够完善。一般好的施工企业要想搞好机械设备管理工作,就需要建立相应的管理机构,明确制定各级管理机构与人员的职责,这是工程机械设备管理工作顺利进行的组织保证。在施工的过程中,工程项目往往是点多线长,设备与人员调动频繁,而大部分施工企业却普遍存在着管理机构不全,人员力量薄弱等现象。因为他们错误地认为,工程机械设备管理是施工现场人员的事,管理部门与基层单位只局限于个别业务上的联系,以致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员,或将其工作职能并入其他部门兼管。其次,相当一部分施工企业仍缺乏完整、严格的工程机械设备管理制度,对工程机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善,管理工作无章可循、管理无序,有些企业甚至在购买了新设备后,没有及时或根本不入账,造成管理工作相当被动,设备糊涂使用。
挖掘机维修厂2)保养制度不能落实,以至于工程机械设备磨损老化程度加快。施工企业在设备管理使用上常常是重使用轻保养,虽然实行定人定机制度,却忽视了工程机械设备保养制度对人的活动的制约性,没有能明确落实到人。机械操作人员只是注重使用,对出现的问题不能及时处理;另外,在工程机械设备出现故障需要维修时,许多维修保养人员责任心不强,应付差事,不从根本上解决故障问题,从而造成设备故障的不断扩大和发展。一般出现问题时,操作与维护人员往往互相推卸责任,不能意识到问题的重要性。不仅影响到施工的质量和进度,也增加了维修费用、运转费用,致使机械设备的使用寿命和安全性降低。
住友挖掘机维修供水3)机械操作人员的技术培训不普及,操作人员的专业技术素质较差。虽然现在大部分施工单位都会根据自己施工队伍的实际情况,专门设立了机务管理部门,但由于机构、人员更迭较为频繁,机械设备管理及维修人员接受专业教育的时间较短,管理人员对机械设备管理的整体认识较模糊,技术管理水平参差不齐,在实施管理的过程中,还未能很好的开展机械设备管理的工作。
住友挖掘机维修2为了改善目前机械设备管理中的问题,我们应该做到如下几点每台设备从购买到批准报废为止,都要建立技术档案、机械履历表、台班登记、维修保养记录、交接班记录、机械运行状况,这些都将详细记录这台设备在使用过程中的表现,为将来对该设备进行维修提供依据。2为了改善目前机械设备管理中的问题,我们应该做到如下几点随着机械化水平的不断提高,机械设备的管理在施工管理中所起的作用不断增强,施工机械已成为施工企业投标和完成施工任务的必备机制和条件。工程要靠机械设备来完成,机械设备要靠工程来发展,二者相辅相成。