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  随州曾都区柳工908挖机没力

  今天立特松维修师傅给大家讲述在湖北随州维修的柳工908挖机没力故障。

  柳工908D挖掘机是柳工8吨小挖中的畅销机型。

  主机重量7.7吨,配置原装康明斯60千瓦发动机,斗容范围0.14~0.4方。

  该款挖掘机也汇聚了柳工多年工程机械研发制造经验、贴近用户实际需求而精心设计制造的机型,具有柳工自主知识产权的产品.

  机型:柳工CLG908D挖掘机

  地点:湖北省随州市曾都区某建筑工地

  故障:柳工挖掘机没力

  故障现象:

  柳工CLG908D挖掘机现在冷机正常工作一小时动作慢,没力。

  液压油温度应该是高,液压油散热器不堵,水温开空调5格。

  热机旋转没力,右边行走明显没有左边有力,中臂往外推掉速厉害。

  热机发动机开始掉速,并有黑烟,不用力黑烟没有。

  冷机没有憋机没力现象。

  液压油去年冬天换的.

  柳工908挖机没力故障的分析:

  旋转和单边行走没力,液压油温度高,从这几点看可能是单泵泄露.

  热机掉速,可能是燃油泵泄露严重了,因为冷机发动机正常,热机没力可能是温度上来以后加大了燃油泵的泄露,导致供油不足,因为泄露,还延迟了供油时间,导致发动机不正常了.

  柳工CLG908D挖掘机采用双泵节流液压系统,维护方便、节能降耗;搭载原装进口洋马发动机,动力强劲、可靠性高,其涡轮增压发动机,更适应高海拔作业要求。

  宽敞、安全、舒适的驾驶室,让驾驶员长时间操作也不感到疲劳.

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  随州卡特挖掘机维修1)科学配套,合理组织,增强机械设备操作人员的主人翁责任感。工程进度的快慢以及工程质量的好坏,不但与现场施工管理人员和质检人员有关,更与机械操作手有密切的关系,大部分情况下管理人员对机械性能并不十分了解,即使了解,机械操作机手不注意也容易出现质量空档,管理人员的先进意图要通过操作机手才能体现在工程中,让机手直接参与工程质量管理,加强他们的质量意识和责任感。在完成试验段后,发现某些方面掌握不够好,就召开一个包括现场施工人员、试验员、机械操作员参加的会议,共同研究分析其中的原因,找出其中的原因。上场后,组织施工技术人员与设备管理人员,对工程数量、施工顺序、施工工艺、工期安排、质量要求等进行深入细致的分析和讨论,根据本单位的现有设备使用状态和社会设备资源情况,以及每种设备的产能,科学地选择设备的品种,型号规格、数量,进行合理配套,分期分批地安排施工时间。

  卡特挖掘机维修2)对施工人员加强技术培训。随着现代工程机械发展迅速,高科技、高技术成分越来越多,机械操作机手们不再单纯重复某种机械性操作;不仅要求到“四懂四会”,还要既懂工程机械技术操作,又懂一般施工技术要求。一般大型工程机械设备操作手,除了有一定的体能消耗外,还要根据现场的实际施工情况来实行新的指令,所以不通过系统和专业业务教育和培训,很难胜任机手工作。主要培训内容包括:新型机械的地四懂四会和基本要求;上岗前的质量意识教育;公路的基本知识和要求,施工模范和培训;特殊条件、特殊环境下的处理需要培训,通过系统的理论知识的操作技能培训。

  卡特挖掘机维修点现在很多工程机械设备,一般都是集液压、气路、电路、机械自动控制于一体,元件众多、品种繁杂,在使用过程中必然会发生磨损、变形、腐蚀等现象。如果不及时处理,久而久之就会使机械设备无法正常工作。因此,要做好机械设备定期的维修保养工作。作为机械设备管理人员,在施工过程中,主要解决各工地机械设备轻保养状况。1)在时间上,维修保养工作要配合施工计划,尽量不要影响工程施工进度。每天的保养都放在施工任务完成后及时完成当天的保养工作。

  2)在人员的安排上,要做到定人、定岗、定责任、定任务,写在日常任务黑板上,竖在设备旁,让机组人员每天上班、下班都可以看到,对照自己,检查每天的工作。3)在配件更换的安排上,除常用更换的配件做到详细登记,以旧换新外,其余基本都要实行“零库存”管理。库存备件目的是要在生产过程中,设备需要修理时,不致因没有配件而耽误施工时间。可库存配件不但会占用大量资金,而且在工地地点转移的过程中,不可避免会引起损坏、丢失,造成人力、物力的浪费。结合这些情况,对主要的配件实行“零库存”。其次是要组织几名技术人员,要求有丰富的工作经验,有一定技术专长和能力。当设备发生问题时,能及时会诊,做到较准确的判断。当配件到达后,会和技术人员尽快抢修设备,使设备能够尽短时间恢复工作,同时让技术人员要做好详细的维修记录,以备存档。

  卡特挖掘机维修店4)控制好设备运行成本。根据每台设备的新旧程度、性能、状况,制定详细的成本账目和考核标准,核算工作量,维修费、动力消耗、配件消耗等,将考核结果与施工人员的工资待遇,奖金挂钩,厉行节约,奖优罚劣,使他们更关心爱护设备和设备的生产和使用成本。根据机械设备的构造、性能,配齐配足易损件,建立严格的配件、油料采购审批制度、严格执行出入库收发登记制度;坚持以旧换新,防止虚报冒领,增加使用成本。集中维修,养护、采购储备配件和油料,不要为了买某个不重要的配件也要跑一趟,路费比配件还要贵。同时,建立相应的奖惩制度,对维护好、保养勤劳、技术高的职工给以奖励,起到一个带头作用。

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