眼镜零售店是一个非常好的朝阳产业，因为眼镜是一辈子刚需的产品，再说中国近视人群基数庞大约四亿左右，基本上隔几年必须更换一副。包括小孩、老人等约7亿人群，所以市场空间巨大，放眼望去当地眼镜店日子过得有滋有味，各行各业的店铺经常转让，唯独眼镜店几十年如一日毅然不倒。但客观的说大量不懂行的人，想把眼镜店开成功并不容易-那是你不懂眼镜店成功的规律，也没有人告诉你眼镜店成功的秘密，而你用其他行业的投资回报思维来比较，投资者一般都失败而归，因为你违反了行业成功的规律。所以，目前为止全中国80%的眼镜店老板全部集中在温州与台州区域。基本上也是亲带亲，友带友，因为，没有沾亲带故的关系是没有人会传授经验的。
由于眼镜店竞争比原来激烈，如果还是按照原来的思维开眼镜店估计成功率大幅度下降，因为品牌、货品、专业、价格、互联网、技术、时尚、库存、形象、营销、利润率等一系列问题都需要克服，过去的夫妻店，个体店已经越来越不适应未来品质消费体验的场景，而自己要把这些都面面俱到的打造起来，也承担不了这些费用，所以，选择一家比较靠谱的品牌眼镜店合作是唯一的出路。
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加盟眼镜店必须把握最最核心关键点，货品性价比是永恒不变的话题，随着互联网对货品的信息越来越透明，如果没有货真价实的产品，眼镜店注定是发展不起来，但现实情况绝大部分都心存侥幸心理，总认为消费者不懂，如果是这个思维去开眼镜店，那么你注定要失败的，没有诚信的基础顾客会无形之中出现恶性循环的流失，不能忽视顾客背后的反面宣传与网络化的传播力量，有了超高性价比的产品竞争力以后，再结合互联网宣传与信息便捷性的提供，然后进店消费的良好服务、专业技术、品牌实力、方圆几公里宣传，消费者满意后的无形口碑正能量的传播，成功就剩时间的积累了。
产品必须对得起良心。现在的消费者不是纯粹要便宜，而是要你的产品能不能对得起这个价格，一定是首先要好货再便宜，所以，假如你要进入眼镜行业，一定要选择性价比超高为第一步，再考虑其他各种综合因素，否则，不抓住最核心的成功要素，要想立足眼镜零售行业是不大可能。
把顾客变朋友。分析眼镜行业，一般眼镜店老板与大量顾客后来演变成朋友，因为眼镜的长期的产品。一般消费者也喜欢认牢一个品牌消费，除非你欺骗顾客，否则顾客是长期不会流失，所以，戴眼镜的顾客总体文化素质都比较高质量，所以，凡是眼镜店长期开的老板都会拥有一批朋友，既赚了钱，也交到志同道合的朋友，确实是非常好的光明事业。
