香奈儿进入天猫这个引力场，外表看是朴素品圈层的“集聚效应”——好像这些品牌总是同时呈现在新光天地、IFC、IAPM这些高端商场，如今又重逢在同一个线上平台——背后真实缘由，则是天猫所代表的中国电商平台的数字化成熟度，曾经可以为这些朴素品牌塑造出一个高度匹配的“场”。

　　坐拥近7亿月活用户、年轻消费者占比达8成的天猫，量级曾经堪比一整个欧洲。依据天猫朴素品平台Luxury Pavilion发布的消费者洞察报告，在这些朴素品用户中，90后新世代年轻人占比已近五成，完成了高达45%的朴素品成交。这是每个朴素品牌都梦寐以求的客群画像。

　　在增加目的客群精准触达的同时，却没有损碍朴素品本质上的价值中心——效劳，这让天猫真正了解了朴素品牌走向电商的痛点，以至超越了这些品牌本身·网站的能量。也由此，这个引力场成为了朴素品数字化革新的必经之途，更成为了外界察看一个品牌数字化进程的风向标。

　　能够想见，香奈儿天猫旗舰店正式运营后，分离天猫的试妆镜、虚拟快闪店、专属定制化平台Luxury Pavilion等全域式技术处理计划，香奈儿的数字化转型不只不会降低效劳质量，反而能给消费者带来新的惊喜体验。