——欣荣物资回收公司李先生欢迎你！电线电缆的质量管理涉及到各个环节，从设计到生产，再到服务，我们一个一个的来谈。首先来谈电线线缆设计过程中的质量管理。电线线缆设计过程包括收集产品情报，进行市场调查、市场预测，以及企业内部、外部生产条件的调查、分析；样品设计阶段；样品试制阶段，这个阶段包括试制准备及试制，试制鉴定两个工作内容；小批试制阶段；以及批量生产阶段。过去，人们常常误认为，只要严格把好检验关，产品质量就可以得到保证。后来人们认识到，产品质量不是检验出来的，而是生产过程中制造出来的。这样，在产品质量的认识上，人们的思想得到了一个飞跃。
合肥地区各类废旧电缆、废旧电线、废旧电缆线、电力电缆、通信电缆、船用电缆、矿用电缆、高压电缆、铜电缆、库存电缆等都可回收再生，再生工艺很简单，首先把收集的废铜进行分拣，可以回炉熔化后直接利用；被严重污染的废铜要进一步精炼处理往除杂质，电线电缆产品质量直接关系到经济社会发展和人民群众切身利益，我国的电缆回收及电缆制造行业“大而不强”的现状仍然是产业结构的主要矛盾，“高端产品供不应求，低端产品供过于求”的局面还没有得到根本的改变。
电缆电线的种类有上千种，按照使用低压的不同，可以分成低压电缆、高压电缆、中压电缆、超高压电缆、控制电缆、通信电缆六类，而太原废旧电缆是指我们在生产或者施工以及维修过程破损、加工下来的无法使用的电缆电线，一般我们把相对较粗称为废电缆，较细的称为废电线，其实都是废电缆，本质上没有区别，都是以铜铝为主要材料，至于电缆价格主要是根据里面的铜铝含量和价格决定，那么含铜量高的废旧电缆电线回收价格自然也就较高，同种电缆，一般是平方数越高的废铜铝含量越高，自然也是大平方的数的废旧电缆电线回收价格较高。
首先，产品开发必须建立在充分的市场调研基础上，不外乎两种形式:一种是根据用户需求，了解市场上同行的产品的品质、性能、价格，充分收集有关的用户需求资料，分析用户对产品的反映，包括产品在销售上存在的优势和劣势及用户潜在的需求；另一种是将销售员和用户反馈的产品信息进行汇总、整理后得出的结果，包括产品销量、市场占有率和用户反应。产品开发人员根据调研的结果，在广泛征求销售人员和用户意见的基础之上，进行产品设计、试制、试销并了解市场对产品的反应。
其次，产品的定位应根据用户需求多样化和多变性的特点，细分市场，产品开发以用户需求为导向，把自我需求作为一种规划，结合市场的实际情况，明确产品的市场定位。新产品如何定位，是形象产品、核心产品还是规模产品，市场上的产品结构是否合理等，都有必要进行调查分析。作为新产品来讲，其应具有独特的市场竞争力，才能赢得市场竞争。例如国内电缆行业在普通产品上竞争激烈，但在特殊场所使用的高档产品（例如核电站K1类电缆，石油平台电缆、机车车辆电缆等），附加值高，毛利高，由于技术、产能、市场信心等，国内需要大量进口以满足内需。这就为国内掌握有核心技术，掌握特种电缆生产能力的电缆企业留下了发展空间。
第三，确定合理的价格，是新产品能否顺利进入市场的关键。一般来说，新产品由于其新颖性，价格较高，而普通产品的平均利润较低。在竞争激烈的今天，任何产品的定价都不能因为企业成本高，毫不顾及买方市场及用户感受，人为提高新产品市场价格的做法来解决。因此，企业新产品开发应重视新老产品的结合，借鉴老产品的成熟因子，尽量找出新老产品之间的联系，降低新产品的成本费用。一般来说，企业开发的特种电缆大多向功能化方向发展，往往要求一个产品能适用多个场合。相比而言，用户使用的时候只需要其中的一个功能或一部分功能。这样就出现了需与求的相对过剩，而厂家因为投入多，从利益角度出发，产品的价格自然也就相对较高。
电线电缆产品质量低下，电线电缆行业存在“ 低价中标”、“低价竞争”等诸多问题。这些问题导致我国电线电缆产品难具国际市场竞争力，国内恶意竞争内耗。电线电缆市场存在买方按细分领域垄断或者高集中，卖方分散的市场结构，导致市场秩序混乱，失去市场调节机制，难以解决资源 优配置问题。目前中国线缆行业制造商已近万家，而其配套行业如设置装备部署、原质料、半制品等也有数千家，但是集中度极低。因此，我国电线电缆行业在发展过程中，必然面临一些行业弊端或市场秩序问题，这既需要政府加大监管力度，做好引导和扶持工作，也需要企业自觉维护好市场秩序。
