广州企业内训哪家好在企业中都有制度流程，其目的也是为了更好的管理，当然，一些高效的管理方式，会让我们更轻松，接下来就让广州企业内训元佑商学院为大家介绍吧。
1、不要试图改变一个人
人并不是说不可以改变，但公司往往在成本上并不合适。
如果一个人在他的岗位上做不好，即使是有能力但总不发挥出来也是没用的。还是让合适的人去做合适的事吧。
2、提前要求承诺
管理上常被忽视的一点是，没有提前要求团队成员的承诺。一个“上面布置下来的任务”，往往不会很好的完成。而一个“向上承诺会做好的项目”，则不一样。虽然很可能是同样的事情。
3、分割和适当的中间结果检查
把一个大项目分割成多个时间点做检查可以有效的管理风险。
确保你检查的结果不是虚的。一定要求可见的，是可触摸的产品。导入一些敏捷管理的方法保证这一点。
4、要结果，不要借口
工作上的事情只有两个结果：搞定，或者没搞定。
如果没搞定，我想听的是损失如何是否有弥补的办法需要什么帮助
至于你为什么搞砸了，中间有什么狗血不要给我汇报。这些事情事后汇报没有任何意义。
广州企业内训哪家好通过广州企业内训元佑商学院的分享，以上几个管理方式大家都知道了吗想了解更多的朋友就来咨询我们元佑商学院吧!
