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伊拉兔简介

  • 发布时间:2020-05-25 12:01:54,加入时间:2011年03月07日(距今4791天)
  • 地址:中国»山东»济宁:山东省济宁市
  • 公司:嘉祥县鸿运养殖场, 用户等级:普通会员
  • 联系:任仲祥,手机:注意:该信息不再有效 微信:注意:该信息不再有效 QQ:注意:该信息不再有效

山东济宁鸿运养殖场,是大型专业化兔种培育基地。我场主要致力于兔子品种纯繁、改良、换代、培育、保种、及技术推广,被授予“扶贫工程科技兴农重点推广中心”。 为解除客户的后顾之忧,确保客户的经济利益,我们提供售前、售中、一条龙服务,免费指导养殖技术。
      养殖场近几年来,遍布全国各地的养殖户来场引种,均收到了可观的经济效益和社会效益,受到了高度赞扬。我们以其科学的管理,优良的品种,合理的价格,良好的信誉赢得了广大养殖朋友的信赖与好评。我们将永远坚持"用我们的诚心换取您的放心"这一原则,回报社会,服务于养殖业发展。
     一、饲料费占比50~55%

1、要努力降低成本,选好的饲料。好的饲料饲料报酬高,公兔的精子质量好,母兔的繁殖能力强,奶水足,断奶窝重理想,成活率高、育肥周期短,年均出栏数量大。

2、做好驱虫,减少由于寄生虫导致的饲料浪费。

3、储存、保管、料盒、适当控料等环节处理好,避免浪费。

4、千方百计提高单只母兔的产量,产量越高,母兔饲料的摊销越低!

二、及时淘汰母兔,降低无效饲养管理成本

1、养兔人淘汰母兔由于感情因素,多数情况下,不舍得。实际上只有加大淘汰力度,才能减少吃白食的兔群,才能降低无效饲养成本。

2、同样的饲料,养一只闲兔,效益为负值,将养闲兔的饲料给其他兔子吃,才能创造价值。

决定管理成本高低的因素并非管理成本本身,而是产量,产量越高,成本摊销越低。在资源配置正确的情况下,投入与产出成正比。努力提高成活率,努力缩短育肥周期,才能优化管理成本。

所以,管理不仅仅是管理兔子,也包括管理自己的投资、管理设备、管理产量、管理收益,而这些管理必须数据化。没有详细记录生产数据生产情况的兔场,一定是管理混乱的兔场。规模兔场还包括对人员的管理,对兔场内外环境的管理等等。

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