为了全面挖掘该事业部的发展潜力并持续推动转型,ABB推出针对该事业部的“Power Up”计划。该计划将通过加强核心运营能力、关注高成长市场以及启用数字化服务和软件开发等措施,进一步推动业务增长,提高其收益水平。
下一步转型的关键点在于今天宣布的控制风险的经营模式,以及旨在挖掘业务增长新机遇的两项战略合作伙伴结盟举措, 即与福陆公司和Aibel公司分别在大型变电站和海上风电领域开展合作。这两项战略合作,将ABB在电力技术领域的市场领导地位,与福路公司的大型工程、采购和施工(EPC)项目管理经验,以及Aibel在海上风电领域的专业知识有机结合在一起,携手同心,共创未来。
另一个关键点在于ABB对非核心业务的剥离行动,例如最近ABB宣布向安凯特出售电缆业务,同时通过与其战略合作伙伴结盟,确保未来对该领域技术的获取。
基于业务转型已经取得的不俗表现,ABB将该事业部的运营息税摊销前利润率目标从8-12%提高到年生效。
史毕福表示:“我们在ABB战略组合的评估过程中,认真听取了所有利益相关方的意见。在一流顾问团队的支持下,我们完成了全面详细的评估工作,并从中得出结论,认为ABB继续保留电网业务,并进一步推进转型的决策,将为我们的股东和客户带来价值。在业已取得的转型成功基础上,电网业务已经成为ABB集团在能源革命和第四次工业革命浪潮中,实现长期盈利增长的重要力量,并且该业务也是ABB完整产品组合中不可或缺的一部分。”
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