？ 大唐货架 为您总结了以下14点：
1，保持店内整齐生动的陈列，营造整洁、舒适的购物环境。
2，培训员工，并提高员工的工作效率，并负责员工的绩效考评和人才选拔。
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3，维护好顾客的购物体验
4，维持店铺的销售业绩，并想办法提高营业额。
5，严格控制店内的损耗。
6，加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作，保障日常管理和设备的维修和保养。
7，提交店铺的预算和支出。
8，制订门店销售、毛利计划，并指导落实。
9，负责与总部及其它业务部门的联系沟通，传达并执行公司总部的工作计划，向公司总部反馈门店的营运数据和问题。
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10，严格控制损耗率、人事成本、营运成本，树立低成本的经营观念。
11，进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放。
12，提出并执行门店的促销活动。
13，迅速处理突发的意外事件，如火灾、停电、盗窃、抢劫等。
14，检查售卖产品是否过期，防止被职业打假人诈骗。
