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对木质吸音板厂家来说，当厂家或者行业发展到一定阶段时，肯定会遇到各种瓶颈，或营销或管理中出现各种问题，在这种时期，吸音板厂家就必须进行经营整顿，以梳理好未来的发展规划,使厂家重新转为良性应对发展需要。
一般来说，销售量变淡是制约木质吸音板厂家发展因素，从常规来看，大部份厂家都是由于销售受困转而寻求发展整顿思路的，厂家整顿的一个重要目的就是要使厂家建立新的市场运作形象，在此基础上，要整顿的厂家可以尝试进行多品牌运营的思路，通过多品牌来梳理产品线的不同级别分类，重新规整市场。
赛丝纶吸音建材的有关负责人表示，从经营角度来看，当一家厂家陷入亏损状态时，一定要从公司内部进行分析，查找出挤占利润的不良成本，并将不良成本去掉，使厂家归为良性运作。
一般来说，经营不善的原因一种可能会是无效员工太多，占用了大量的工资成本与管理费用，并且因为员工数量较多使工作效率下降，产生效益背反。另外一种原因是在生产木质吸音板厂家产品线中，负毛利产品比重较大，产品生产越多亏损数额越严重，所以，裁掉无效员工与关闭负利润产品生产线，可以使厂家快速甩掉身上的包袱，重新站到良性运转轨道上。
总而言之，生产木质吸音板厂家变革时一定要认真诊断出问题出现在哪个环节，不能盲目的只对营销进行整顿，有时可能是内部管理体系出现的问题制约了销售，要从市场与内部管理两个方面进行全面评估，做到对症下药才能真正实现整顿的目的。
