一个好店长的正确定位 1、一个店长要管理的内容：形象、服务、士气、能力、业绩。 2、店长与员工的区别：店长是教练，店长有教导与指导员工成长的职责。 3、客人不进店：检查下是不是是橱窗、门像形象有问题。 4、客人进店不买：检查一下是不是态度、服务有问题。 5、店长在门店：要观察员工、观察顾客、时时跟进。 6、店长：如果有错，是我的错，如果有业绩，是大家的功劳，店长是员工的“天”，你在员工面前，就代表公司。无目标，四面八方；有目标，上下一致。 咨询芝麻e柜合作打造更好的店铺创造更多业绩咨询小凤，同步地址济南市天桥区蓝翔路时代总部基地二区22号2楼