了解和熟悉各国买家的特点、谈判技巧和采购习惯，有助于我们更好的与客人沟通，达成业务。知己知彼，方能百战不殆
欧洲买家总体采购习惯：
遍特点为多种款式，但采购量较少；很注重产品风格、款式、设计、质量和材质，要求环保；较为分散，大多为个人品牌，但忠诚度高；对工厂的研发能力很注重，对款式要求很高，一般都有自己的设计师；有品牌经验要求；付款方式比较灵活； 不看重验厂，注重认证(环保认证、质量技术认证等)，注重工厂的设计、研发、生产能力等。
东南亚国家
上次提到的印度、孟加拉、巴基斯坦，我将之归为一类。其他国家我喜欢归为另一类东南亚国家，因为合作诚意上来讲，其他国家稍多一些。接触的是越南、马来西亚、斯里兰卡、菲律宾、缅甸，我喜欢和越南客户合作。这几个国家的客户接触的比较多，其他国家的偏少。
二洋洲
主要是指澳大利亚和新西兰。无论做哪种产品，这个市场基本都是先开发的市场，也是我比较喜欢进攻的市场之一。首先，说一下为什么喜欢这个市场：在我看来，这两个国家的客户：不像美国那样，有很多变态的高要求，且对中国有些目中无人；不像穷国家那样，各种小成本斤斤计较，属于中庸的类型。比起美国等比较典型的发达国家市场，澳洲和新西兰的客户并不很排斥中国的供应商，应该说很多还是非常欢迎中国工厂的。而且毕竟距离没那么遥远，很多澳大利亚客户喜欢来中国寻找单一合作的加工厂，指定为自己加工，还喜欢来中国建厂。所以，可以从这点看到他们对中国工厂的欢迎。
南美国家
这是我最喜欢的另一个市场。南美市场这些年是新兴市场，尤其近10年。10年前，南美市场给人的感觉是：闭塞、进出口复杂、支持力度小、客户难找、语言不通......etc。但是最近几年，我反而更喜欢将之作为首选。我的几个大型客户，就是南美的，真的是：量大、事少，超优质的。巴西、秘鲁、哥伦比亚、玻利维亚、智利等，这几个是我最喜欢先进攻的国家。
北美国家
我刚入行的前两年，就是专做美国市场。后来的几年，美国市场也是主要市场之一。比起欧洲的傲慢和深深的优越感，美国绝对是有过之而无不及。但是有比较明显的两极分化：一部分人绝对排斥中国的产品，坚决杜绝；一部分人，绝对欢迎中国的产品，因为成本低。所以我在开发美国客户时，遇到第一类客户，慢慢地学会了“惹不起，但我躲得起”，没希望的就不招惹，别浪费太多精力。一根筋没那么容易扭转。第二类客户，往往是尝到过好处的，知道从中国进口获得的利润空间。
陕西进出口企业名录
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