知识产权贯标认证，不懂流程怎么行？
知识产权贯标，就是贯彻国家于2013年3月1日起实施的《企业知识产权管理规范》，说简单点“贯标”就是国家制定的一套企业在知识产权方面需要执行的规章制度，能够完整的在企业内部推行并实施该制度的企业即可以申请认定“贯标企业”。
贯标工作的核心是打造知识产权优势企业，这是国家知识产权局企业专利工作当前和今后一段时期的重要任务，实施企业知识产权管理标准是信息化时代促进企业知识产权能力与市场竞争能力全面提升的重要桥梁和依托。
《企业知识产权管理规范》提供基于过程方法的企业知识产权管理模型，指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系，共分为9个章节，内容包括：企业知识产权管理规范的范围、规范性引用文件、术语和定义、企业知识产权管理体系、管理职责、资源管理、基础管理、实施和运行、审核和改进。
首先，提出贯标认证申请需要三个条件。
（1）建立文件化的知识产权管理体系并实施运行三个月以上；
（2）至少完成一次内部审核和管理评审；
（3）知识产权管理体系运行期间及建立体系前的一年内未受到主管部门行政处罚。
贯标流程可以分为八个阶段：
(1)贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标的启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标的相关培训。
(2)调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。
(3)体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。
(4)手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。
(5)发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。
(6)实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。
(7)内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项进行采取纠正和改进措施。
(8)管理评审：企业高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。
