一、ISO9001管理体系是什么
ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是国际标准化组织（ISO）在1994年提出的概念，是指“由ISO/Tc176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的国际标准。，以顾客为中心，过程控制，预防为主，持续改进是其核心思想。
ISO9001的目标ISO9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意。
二、申请ISO9001体系认证，前提是营业执照满三个月，有三证1.营业执照2.组织结构代码证3.税务登记证
建立ISO9001质量体系工作流程
1现有体系诊断---现有IS的差距，制定推行计划（确立方针、目标）
2管理系统培训及体系设计---目标管理，ISO9001基础知识
3建立文件化质量管理体系---质量手册的编制，质量计划的编制，运作程序的规划及编制
4试运行---运行前新体系文件培训，运行过程中不断的改进
5内审---内审员培训（按IS要求），内审方式及技巧
6管理评审---利用管理目标等统计资料进行数据分析寻找改进机会，检讨过去、改善未来
7申请认证---国际、国内认证机构介绍及选择，申请认证
8体系维护及改进---循环内审、持续改进，企业文化的推广及培训，检讨管理目标、改善品质成本
三、iso9000认证需要什么材料？
iso9001体系认证咨询需要准备的材料有:
1.公司的营业执照;
2.组织机构代码证;
3.许可证(有要求时);
4.产品所依照的法规、标准等；
iso9001体系审核所需的材料:
1.管理手册;
2.程序文件;
3.内审资料;
4.管理评审资料以及你程序文件要求的其它相关表单;
5.第三层次的作业指导书,以及操作过程的记录.
四、IS质量管理体系认证的好处
1. 取得了国际接轨的通行证，可以更好地进行国际合作与交往，有利于企业的发展。为国际合作与交往减少了壁垒。
2. 规范了各种管理，保持自己的优秀传统，吸收国际企业发达的先进管理经验，加强了企业创新的研究。
3. 更新了企业的观念，提高了科学管理水平。
4. 帮助行政领导从具体事务中脱身出来，以更多的精力投入战略策划。
5. 减少和预防不合格，防止领导层的失误，加强了民主管理与监督。
6. 全体员工明确自己的岗位职责，不会出现人浮于事或无所适从的现象。
7. 增强企业活力，能更好地参与市场竞争。
8. 创立品牌效应，得到社会各界更多的支持与帮助。
