高工作强度的行业属性让员工颇具压力，但缺乏进取心与激情的员工却过上了温水煮青蛙般朝复如是的工作状态，同时 高层领导的更迭频繁让员工无所适从且疲于应对，没有危机感的员工得过且过。
团队信任协作意识弱：
内部业务流程价值链高强度运转、加之员工之间的同理心与换位思考能力的欠缺所带的结果只有一个，那就是团队中总是出现不和谐的现象与声音，自我意识太强，不懂得配合他人来实现团队与自我目标实现，是当前我们需要突破的一个主题。
执行力、责任感不强：
当无所谓与大不了成为员工的口头禅时，也就说明了员工的责任感与执行力一定是不强的，员工的生之责任又岂在其个人？执行力不强带来的直接结果是，再完美的战略也只能是一个泡影而已。
桂林大自在文化集团策划了一个一天的团建活动方案，具体如下：
课程目标：
熔炼团队，感恩责任合作共赢；增强团队凝聚力和执行力，提升团队协调能力及沟通能力。
正确理解团体与个体、团队成员之间的关系；完善人格，实现畅快表达意原和聆听别人的观点；最终为形成高绩效团队奠定基础。
快速凝练即时团队。发掘1+1>2 团队潜能，突破固有习惯障碍，寻找提升组织机能渠道。
课程收获：
解除队员的思想武装，消除人与人之间的隔阂和陌生感，拉近团队队员的距离，为受训队员搭建友谊的桥梁，增强团队成员的沟通、协调与凝聚力。
