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作为供应商人员要想成功的约见采购，首先就要有学会换位思考概念。今天小编带大家来总结一下，如何更好的约见采购人员。首先，供应商业务员要反过来想想，采购人员凭什么约见我们呢？或者是说，自己要怎么找到一个采购见自己的理由呢：是高额的优惠力度？全方面的线上线下宣传？还是促销资源的稀缺性？总之，一定要让采购觉得与你的约见是有价值的。另外，不要让采购人员感到与你约见有一定心理压力，或者说知道你来者不善，肯定是躲得越远越好，具体说来，要想提高约见采购人员的成功率，就要从以下几方面方面着手：
搞清采购人员不愿意接受约见的真正原因
在实际生活中，我们也经常遇到这样的问题。比如，当男生主动约女生吃饭的时候，女方却不肯赏脸，男生大多会通过多方渠道打探女方不肯赴约的真正原因。只有先找到问题的所在，才能对症下药（斜眼笑），以及如何下药。对于我们供应商来说，当采购拒绝自己邀请时，先别忙着垂头丧气，还是先搞清楚采购拒绝自己背后的“潜台词”是什么？是品牌实力不强？销售下滑？还是没时间？或者一时的心情不爽？还是业务员沟通不畅？总之，采购不会无缘无故地拒绝供应商，总有其内在原因。下面，我们列出了一些容易导致采购拒约供应商的具体原因：
1、认为你是来增加麻烦的
2、认为和你谈不出什么东西
3、认为你不安好心，纯属推销
4、你选了一个不恰当的时候
5、采购不喜欢你，不愿意见到你。
供应商约见采购人员的要特别注意几点事项，约见采购与约见其他人不同。由于这种业务上的特殊关系，采购既非供应商的上级，也并不像合作条款上所写的那样，是平级关系。所以，供应商在与采购交往时，既要把采购当做是自己的合作对象，也要注意这个合作对象的特殊性。在与采购约见时，注意以下几点：--广州注册职业采购经理CPPM考试时间是？广州注册职业采购经理CPPM考试报名条件是？广州注册职业采购经理CPPM考试多少钱详情请咨询姬老师
