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应提前预约
对于供应商来说，养成预约的习惯是十分必要的。一方面，能够体现自己对采购人员的尊重。另一方面，也是自己良好职业素质的体现。一般来说未经预约的突然拜访，采购是不会接待的供应商的。所以请记住：不要做一个不速之客！
摸清采购的喜好
简单的说，供应商与采购的约见沟通，其实就是人和人之间的正常交流沟通。而与人沟通最重点的一点，就是要把握对方的特点喜好。对于供应商来说，对采购个性爱好了解得越深入，也就越能够抓住与采购沟通的兴趣点，自己与其沟通起来也就越容易。对之后的合作也越有利！
不要选择采购比较忙的时候约见
在与采购约见前，选择一个好的约见时机，对于约见成功十分重要。一般说来，在人事大变动期、卖场内部专题活动期、这几天采购通常比较忙、采购私事导致情绪不稳定等时机，都不大合适约见采购人员。因为你约了也谈不出好结果来，还是耐心找寻合适机会，生意再急也不是一时就能办成的。抓住时机，一蹴而就！
初次与采购约见，好有熟人介绍
对于供应商来说，第一次与采购约见，由于采购不了解自己真实情况，会对自己产生一定的防备抵抗心理。所以，供应商如果能够通过“第三方”（既与采购人员熟悉，也与供应商有往来的人）做中间介绍人，基于各自彼此的了解和信任，便能够缓解对方对自己的戒备心理。这就是所谓的“万事靠关系”。
约见不成，也不要纠缠，择日再约
在邀约中被采购人员拒绝后，就不要接着再要求何时何地见面之类的话题了，这么做的话这就是纠缠了，对方会变得不耐烦。这时候你应该调整自己的约见策略，有礼貌道别，然后再选个日子给采购人员，这样进退有度，不会让对方不爽。也能增加邀约的概率。
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