一、贯标意义 贯标不仅仅是为了获得认证，其主要价值在于内部管理工作的提升，找出公司存在的危机和不足甚至违法行为，与此同时还能发现从未想到过的机遇。 贯标除了管理商标、专利和版权，更重要的是优化企业各部门和知识产权相关的工作，只有真正理解了知识产权的本质，才能体会到贯标为各部门创造的价值。 二、贯标企业分类 1、期望创建知识产权管理体系构建企业发展新阶段的企业。 2、谋求外部的组织对其知识产权管理体系的评价的企业。 3、计划申报高新技术企业、试点企业、创新性企业等科技项目的企业。 4、多企业在知识产权方面拒绝严苛、或知识产权受到侵害的企业等。 三、知识产权贯标的条件: 1、建立了符合《企业知识产权管理规范》要求的体系文件； 2、按《企业知识产权管理规范》建立了知识产权管理体系并运行了三个月以上； 3、完成了内部审核和管理评审 4、至少有一名通过《企业知识产权管理规范》培新开始合格的管理人员 四、知识产权贯标内容 　　1、规范企业知识产权管理的基础条件 　　企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。 　　2、规范知识产权的资源管理 　　围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。 　　3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理 　　明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。 　　4、规范企业知识产权的运行控制 　　围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节。明确规定了企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。 　　5、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理 　　企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动，应当有相应的记录并形成档案。特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。 　　6、明确规定企业应建立知识产权动态管理机制 企业应当对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析，并对照管理目标对管理工作中存在的问题，制定相应的改进措施，以确保管理目标的实现。