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二、管理会计与财务会计的区别
会计主体不同。管理会计的工作主体可分为多层次，它既可以是整个企业，也可以是企业内部的局部区域或个别部门，甚至是某一生产或经营环节。而财务会计的工作主体往往只有一个层次，即整个企业为主体，从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映和监督整个经济过程的要求，并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。
会计工作的程序与侧重点不同。管理会计工作一般没有固定的工作程序可循，企业可根据自己的实际情况设计管理会计的工作流程。而财务会计工作必须执行固定的会计循环程序，无论从编制凭证，到登记账簿，到编报财务报告，都必须按规定的程序处理，并受会计法规、制度的约束，不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序。
基本职能不同。管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，属于“经营型会计”；财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能，属于“报帐型会计”。
会计报告的期间不同。管理会计面向未来进行预测、决策，因此其报告的编制不受固定会计期间的限制，管理会计报告是根据需要编制的，其时间跨度长、弹性大，可以是三年、五年、十年甚至几十年。
对会计人员素质的要求不同。鉴于管理会计的方法灵活多样，又没有固定的工作程序可以遵循，其体系缺乏统一性和规范性，所以在很大程度上管理会计的水平取决于会计人员素质的高低。同时，由于管理会计工作需要考虑的因素比较多，涉及的内容也比较复杂，也要求从事这项工作的人员必须具备较宽的知识面和果断的应变能力,具有较强的分析问题、解决问题的能力。
近年来，经济发展催生了许多新事物，新业务形式，会计需不断进行自我完善迎合这些变化。会计作为一种管理活动，其职能中心也在不断发生变化。
与其探讨孰优孰劣，不如重新审视将实现财务会计与管理会计融合，将新的观念、方法融入到现代企业会计体系中去。在这个大数据的时代背景下更加显得尤为重要了。
职称是财务方面的专业技能等级证书，水平评价类，证明会计的实操。初级、中级还是高级也就是所说的职业水平，所以职称侧重的是专业技能，衡量价值，是企业经济业务发生后的核算。
随着社会的发展，人工智能的普及，财务共享、财务系统软件、财务机器人等代替很多基础财务工作，仅仅只是会核算的财务在老板眼里没太大价值。所以财务人员必须转型为价值创造型人才--管理会计，这也是当今的大趋势！
六、报名地址：武汉市江汉区青年路葛洲坝国际广场2栋502
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