华为制作了两万枚金牌，上面刻着“不死的华为”五个字。
一向低调做事的任正非说，现在不是华为最危急的时刻，相反，在孟晚舟被抓事件爆发前，每个华为人口袋里都有钱，不愿去艰苦地方工作时，那才是华为最危险的时候。
居安思危，充满“风险意识”，这就是华为的底气。
华为海思芯片，正是脱胎于一个“云淡风轻的季节”。当时，华为的高层在中美关系向好，市场一片繁荣的情况下，做出一个极限生存的假设：如果中美有一天在科技领域竞争达到白热化，致使华为无法获得美国的芯片供应，那该怎么办？
这个假设当时看来无异于杞人忧天，发生概率极低。不过，一旦发生，没有任何预案的话，对华为的影响将是毁灭性的。于是，华为不计成本投入海思芯片的自主研发，才有了今天面对美国极限打压，海思芯片从备胎一夜转正的英雄佳话。
马云也说过，他和蔡崇信绝不会乘坐同一架飞机。理论上，所有飞机都有坠毁的风险，分开乘坐，能大幅降低阿里同时失去两大核心高层的可能性。这属于风险管控中分散风险的部分，“所有的鸡蛋不要放在同一个篮子里”。
远见卓识之人都会有“极限生存计划”。对华为这种大体量的公司如此，对我们每一个人的生活和事业也是一样。
我曾经在知乎上看到一个提问“月薪1万元，我用La Mer合理吗？”在我看来，La Mer之于女性和豪车之于男性一样，都是在有了一定资本、生活稳定安逸之后才该享受的东西。但意外的是，回答清一色的支持这位每月几乎月光的提问者。我真的非常担忧，当代年轻人似乎都被“消费主义”洗了脑，认为人生就是应该享受，对奋斗和节俭弃如敝屣。之前在“月薪2-3万是种什么样的体验？”的问题下，一群月入2-3万的年轻人感叹自己买不起房子，焦虑、悲观。我叙述了自己买房的经历，想鼓励一下他们，结果反被攻击，他们认为节俭的人生太苦，不愿意过这样的生活。每个人都过分高估了自己事业的延续性，认为中年失业的事不会落到自己头上。我不知道这是知乎的问题，还是当代人的问题。
我们都预想自己会顺利长大、结婚、生娃、幸福终老。对于疾病和衰老，我们都很“佛系”。养老指望孩子，疾病祈祷不会出现。我们总是心怀侥幸，认为自己运气不会太差。
然而，凡人终有一死，这是100%的事件。死后对家庭有何交待，是给家人留下沉重负担，还是竭力为他们留下一点资产，多数人认为这是富人才该考虑的问题。
其实，风险如影随形，当你一路裸奔，从未规划，就会在雷电袭来时率先被劈倒。
我从事保险工作多年，见证了中国人保险意识逐年提升，戴有色眼镜看待这个行业、认为保险就是忽悠人的想法越来越少。保险本质上是你对未来风险的有效管理，也是对自己和家庭负责任的体现。从来只有不适合你的保险产品，没有你不需要的保险，保险本身是无罪的。
看任正非采访时，他的目光之长远、眼界之开阔令我惊讶。他会忧虑中国的基础教育跟不上发达国家，因为中美贸易战的本质是两国人才力量的比拼。教育不行，则吾国危矣。
他喜欢一张二战期间被打成筛子、弹痕累累的战机照片，那架战机最终胜利返航。他说华为现在到了很好的状态，全体上下全情振奋，华为一定会取得胜利。
美国误以为一棒能将华为打死，估计也没想到对方竟是打不死的小强，除了意志坚韧，还早就聪明地留有后路。
比华为的技术能力更令人畏惧的是，这家公司的韧劲与血性。因为提早布局，他们早就做好打持久战的准备。
大的风险，就是认为风险永远不会到来。从华为的极限生存法则，我们也能汲取力量，把目光放得长远一些，投资自己，保重自己，不打没有准备的仗，才能最终温柔地走入那个良夜。
