做水性漆加盟，一旦管理不善很容易出问题，而管理不善的通病一般有以下这些：
1、会议效率不高
水性漆加盟应该掌握好开会的技巧，做到“会前有准备，会中有主题，会后有执行，与会有必要，时间有控制，发言有边际”的六有现象，真正将发布的指令落实且执行，真正解决存在的问题。
2、沟通渠道不畅
在领导与员工之间、员工与员工之间，沟通时可能会出现严重失真的现象，或词不达意，或答非所问，或百人百解……这种现象，说小了，让很多工序成为无效工序，或失去很多重要机会；说大了，有可能因此给企业带来隐患。
3、加班成瘾
很多老板认为，员工在下班后“废寝忘食”地“加班”是一种敬业现象。殊不知，这可能隐含着很高的成本。理由有三：
一是加班的原因并不一定是因为工作任务太重，而是员工的工作效率低下造成的，加班意味着低效率。
二是加班耗费更多的员工精力和体力，严重透支员工的健康，长期下去，会让一些重要员工不能长期发挥其效能，并且会在工作是带来安全隐患。
三是加班员工并不一定“务正业”，有些员工在下班之余，名为加班，却利用公司的资源，做个人的事情，同时还领取加班费。
