随着市场、技术、政策等“三驾马车”的推动，传感器产业迎来了发展新契机。紧抓机遇，重庆斥资3亿元打造传感器产业基地。日前，在北京举行的传感器与智能化发展高峰论坛上，部电子元器件行业发展研究中心总工程师郭源生表示，在未来5年，传感器总产量将超万亿只，传感器产业将逐渐向并购、整合与聚集方向发展，市场、技术和政策三大因素带动传感器发展步入快车道。从市场角度看，包括汽车、高铁、消费电子等都将为传感器带来巨大市场。在毛坯制造(冲压、压铸、锻造等)、机械加工、焊接、热处理、表面涂覆、上下料、装配、检测及仓库堆垛等等产业环节的制造作业中，机器人都已逐步取代了人工作业。随着工业机器人向更深更广方向的发展以及机器人智能化水平的提高，机器人的应用范周还在不断地扩大，已从汽车制造业推广到其制造业，进而推广到诸如采矿机器人、建筑业机器人以及水电系统维护维修机器人等各种非制造行业。此外，在防事、卫生、生活服务等领域机器人的应用也越来越多，如无人侦察机(飞行器)、备机器人、机器人、家政服务机器人等均有应用实例。
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虽然是车灯市场的后来开拓者，但晶科电子卯足了劲，进行的战略部署。在专利方面，晶科电子通过与策略股东晶元光电合作，共享其在LED车灯领域的相关专利，支持晶科的车灯产品销往市场，“这是内任何一家LED封装公司及车灯公司都不具备的优势。”晶科电子产品经理何贵平表示。在渠道方面，晶科电子将与应用端汽车厂商进行强强联合，晶科发挥自身在LED照明领域的技术优势，汽车厂商则发挥市场、渠道的优势，共同合作研发生产汽车照明产品。这个大环境如不改变也是很难的。这种外部环境总结一下一个是行业的政策，第二个就是主机厂对配件和技术的公开是否能够真正做到。现在时期是不是发展的时期？是的，是的时期，可以从四个方面给大家作阐述：1、产业政策，比如说4S店的专项管理，家十部委已经发开了，这两年多的时间们逐步放开，先政策是支持连锁下面的线下发展；2、商业模式，摸索和实验期已经差不多了，已经到了。商业模式这块是一个层面的，另外一块是盈利模式，实际上每一个门店的盈利模式怎样，才是决定商业模式是否成熟的关键。
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工业基础能力建设的顶层设计基本完成，工业强基发展战略研究取得初步成果，部省联动的工作推进体系基本建立，一批“卡脖子”问题得到初步解决。辛斌表示，2017年将围绕实施工业强基工程，继续按照体系化、整体化推进的工作思路，坚持问题导向、应用牵引，开展重点领域“一揽子”突破行动，实施重点产品“一条龙”应用计划，发挥工业强基专家咨询组的支撑作用，举办推进工业强基工作现场会，优化工业“四基”发展环境。《制造2025》是实施制造强战略个十年的行动纲领。又如某些智能箱的屏幕能看电视剧、录入食材后会提醒是否过期，甚至还能直接在线购物，这些新鲜的功能看起来比较高端、先进，但实际上并不能给大家带来太多的便利，只会为用户提高购买成本。智能电视也是如此，驱蚊功能、一屏双显、手势操控等等过多鸡肋功能一直被消费者诟。的确，不论从实用性还是使用体验上来看，当前的智能家电还有很大的发展空间。“人工智能处在刚刚起步阶段，即便诸如语音控制等应用在家电上已经可以落地，但未来的发展空间依然较大。