，半小时上门。 在题为《探索中国酒业的未来》的演讲中，李奥以西方人特有的理性剖析中国酒业，强调规模是硬道理、成本是硬道理，认为行业的成本是促销力度，各个环节已经扣走了利润。坚持用数据考核，不能用感情评判，要用金钱去感谢，而不能只是口头称道。
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当下五粮液的渠道体系日益走向了大商制，很多中小经销商因为产业无法完成五粮液的年度任务，不得已转到大商名下进货。如此一来，五粮液就日益依重大商，大量的小商变成了大商的下线，五粮液经销商队伍日益朝大商化发展。
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. 代表受委托，代行的权利，怎能扰乱还代表呢?其实，近年来代为所欲为的事件屡见不鲜，代表职权、代表漏洞等问题成为了社会的热议话题。依笔者之见，代表的和也应该引起高度的。虽然代表受、受选民，但是会也应该起好引导作用，做好及和工作。
顾斯霆强调他对白酒业务在的长远前景充满信心。不过，帝亚吉欧接管后，希望继续延续水井坊高端地位，效仿茅台只做品牌，轻渠道建设，贻误了发展。大经销商制掣肘市场开拓的局面，让水井坊未能更深层次的销售终端。柯明思曾这样阐述他的渠道思路：水井坊主要的渠道是省一级的零售商，我们与这些渠道有密切的合作。
