，施工培训内容
1、建筑识图基础、建筑施工图(包括总图:建筑场地范围内建筑物的位置
形状和尺寸,道路、绿化及各种室外管线的布置,建筑平面图、立面图、
剖面图、各种详图及门窗表、材料做法表等)
2、结构施工图(基础图、各层柱、墙、梁、板的平面、剖面、各种结构详
图,构件数量表及设计说明)、建筑结构与构造、建筑工程材料
3、16G101、钢筋构造与结构、布筋方法、钢筋下料平法钢筋量计价及手
工算量实际钢筋工程案例
4、CAD工程绘图(包括: AUTOCAD、天正CAD)。
施工技术
土石方工程、脚手架搭设技术、地基处理与桩基施工技术、边坡支护技术
砌筑工程、钢筋泥凝土工程、防水工程、季节性施工等
施工组织与管
施工组织设计、施工进度管理(包括横道图、双代号、单代号、双代号
时标网络计划)、流水施工、技术管理、质量管理、施工安全管理、承
发包合同、承发包模式、招投标、清单计价模式、签证、索赔等等。
，小班、一对一班（培训中心有学生寝室住满为止）
成都学校地址：四川省成都市成华区杉板桥路601号7栋一单元3楼（可住宿）
由于培训课程内容较多就不在此陈述了，我们有一整套的实战培训课程，欢迎来电详询叶-老-师- ！！！
，主要培训：测量培训、施工培训、造价培训、资料员培训、BIM培训 ，工程测量承包，建设厅岗位证书培训，学厉提升，技工证，测绘仪器销售等。
建筑施工现场的管理方法
建筑施工现场管理涉及的内容较多，既包括对于技术、原材料的管理，也包括对人员、设备、施工进度等的管理，当然也需要把握建筑施工现场管理的核心，即把控好建筑施工的质量以及进行，同时，在此基础上不断进行施工现场管理流程的优化，以此促进建筑施工现场能够有序进行，也能有效促进建筑施工企业经济利益的大化。
1.加强对施工技术应用及问题的处理
在对建筑施工现场进行管理时，常会出现施工应用以及技术等问题。因为由于建筑技术的更新，人民生活质量的提升，因而对于建筑的需求量也在不断增加，因此此类问题经常发生。针对这一问题，我们需要对施工流程进行标准规范化的管理，对各个流程不断进行优化，对施工现场进行科学组织，坚持做到科学作业，并坚持经济效益大化原则，在保证建筑工程质量的情况下将建筑的成本控制在一定的范围内，并可以在建筑施工的各个环节加强对施工质量的管理意识，加强对成本的控制意识，真正实现经济效益的大化，促进建筑企业的持续健康长远发展。
2.加强建筑材料控制
在建筑的整个工程中，其建筑工程所使用的材料费用约占整个工程造价的50~60%，因此对于建筑材料的控制直接关系到整个工程的造价成本，关系到建筑企业的直接经济利益。因此，在建筑材料的控制中，要做好事前控制，即在施工前，施工单位需要充分调查以往的建筑工程项目，广泛收集多种厂家的材料价格及其质量信息，以此来找到最合适的材料，并根据市场以及技术的变化对材料的采购以及相关的价格信息进行及时的完善，并根据自身企业的经验不断总结，使之形成最适合自身的建筑施工管理的流程与方法。加之，在实际的建筑施工中，所涉及的流程与人员较多，对物料的消耗也较大，因此需要对建筑的材料进行严格的保管与控制，避免不必要的材料滥用与遗失。例如，在材料采购回来之后，可以安排专门的人员管理建筑材料，对于所有原材料的使用以及出入库都需要进行登记，并进行相应的检查，以免建筑材料的滥用，促进原材料的合理使用。
