面临着种种困境和约束，铜产业不仅要积极实施供给侧结构性改革，优化供应结构、降低成本外，同时也要在需求端进行开拓，有条件地扩大铜应用，并加强交流合作，共同促进有色金属产业的繁荣与发展。如果把行业发展比作一场又一场，那2016年铜产业成绩怎样？2017年行业将如何走过更高一层次的“独木桥”？成绩单：铜产业总体保持平稳运行态势2016年铜产业供给充裕、需求乏力，存在“黑天鹅”事件不断等诸多不利因素，但市场总体呈现向上格局。而本质上，对主机厂而言，这是一个ToC的流通环节，主机厂通过4S来ToC销售和服务。在流通环节，4S实际是主机厂的金融缓冲池。没错，金融属性是4S的要属性，其次才是零售和服务等等。这也就是为什么奥迪经销商说“奥迪再跟上汽玩们就不提车了”会把奥迪吓回去的原因。汽车是大工业生产，只要是大工业生产，怕的是库存周转不灵，商品周转停滞就意味着资金周转停滞，主机厂就憋住了。因此“提车”是经销商重要的功能。
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这是创维继2014年9月收购南非家电品牌Sinotec和2015年6月收购德高端家电品牌Metz后的又一重大收购举动。有跨界走出过门的，也有内进行资源整合的，格力电器今年8月对外宣布，拟以130亿元的价格发行股份收购珠海银隆合计股权，虽然10月底，收购珠海银隆并募集资金的整体方案在格力临时股东大会上被否决。终以珠海银隆基于表决结果决定终止本次交易，而被被迫终止购买珠海银隆而告终。但是，这仅仅是个开始，事件的发展肯定还会有新的变数。反观，内家居卖场的细分程度过高，每个品牌，每种风格，家具、家居饰品各自经营，逛一圈下来，反而有一种不知从何下手的感觉。一旦定下来以后，各种装饰性的东西还得去别的地方去找，去配搭。跑完家具店，跑卫浴;跑完卫浴，再跑灯具;之后还有布艺、寝具、饰品，忙个没完没了。回头还担心买回来的东西不般配。两者间的用户体验的差别可想而知。过去卖方市场主导，卖场核心的问题是如何招商，如何引进大品牌，提高卖场的租赁的收入，客流量并不是问题。
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锗资源的储量已探明锗矿产地约35处，保有储量约3500金属吨，远景储量约9600金属吨。世界精锗产量美地质调查局2015年资料显示，2013年精锗产量共计155吨，2014年165吨。2013年为110吨，2014年120吨，分别占总产量的71%和73%。虽然美的锗储量，但由于主要以铅锌伴生矿为主，锗的产量受制于铅锌的产量，实际上并无增长潜力。锗产量占锗产量的72%，居世界。此时列强中已经不再包括比利时之流，人口少的法是4000万人，而且法的工业体系也不完备，被6000多万人的德打上门来就必须在英支持下打次世界大战。到“二战”期间，基本部件增加到几百万种，对应的是6500万人的德可以发动战争，法则在开战后一个月出局。但德也必须放弃研制生产诸如战略轰炸机、舰和原子这样的超级，人口规模差不多的日本能造航却造不出像样的坦克。海上地面两边都行的只有人口上亿的美一家。