专注建筑培训行业十六年， 从事职业教育服务的专业化大型
机构，秉承着“让学习推动发展”理念，为建筑业发展贡献自己的力量。
2. 内容概要
2.1 工程项目管理
项目策划
项目采购模式
项目进度计划管理
项目质量、采购管理
项目合同、风险管理
国际工程项目施工管理
2.2 招投标
招投标与采购操作要点
招标决策的内容、类型和影响招标决策的因素
招标法律法规政策和案例
2.3 工程造价全过程控制
工程造价的控制及管理现状
存在问题
实施重点
2.4 成本管理
开工之前成本控制
施工过程中成本控制
2.5 成本估算与成本控制
工程项目各阶段项目成本控制
存在问题
实施重点
2.6 合同管理
建设工程合同体系、合同的谈判与签订
合同管理实务；
合同纠纷类型及解决法律依据；
履约过程中的工程费用签证与索赔；
风险管理规划；
风险识别、定性、定量分析；
风险监控和风险集成管理；
2.7 质量管理
工程质量管理实务
建筑工程质量安全事故案例分析
建设工程设计概算与优化
2.8 13 版《建设工程工程量清单计价规范》解读
基于规范下的工程招投标、合同管理、造价控制
基于规范下的招标报价编制实务与操作要领
基于规范下的评标定标操作要领
新规范下工程计价争议处理操作要领
2.9 人资管理
人力资源管理
项目团队沟通管理
如何提升团队的执行力
