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培训内容
一、解读国家政策
1、了解的国家教育政策；
2、《3—6岁儿童学习与发展指南》释义；
3、幼儿园发展趋势与热点问题分析；
二、管理核心
1、幼儿园的高效管理方法
2、新形势下的幼儿园管理平台与建设
三、基本素质提升
1、园长必须具备的素质和管理能力
2、提升园长的组织能力、决策能力、经营能力。
3、提升园长的生命力、影响力、领导力。
四、经营能力
1、各类活动与大型活动策划
2、家园共育工作案例分享
3、幼儿园品牌打造的关键因素
4、幼儿园的市场营销手段与招生的思路创新
5、园长对资源分析与解困之道
五、幼儿园的风险控制
1、幼儿园意外事故处理预案；
3、园所经营法律风险防范等；
4、各项常规管理的持续性
5、幼儿园安全工作、应急预案及危机处理
六、提升园所竞争力
1、新园的建设，老园的改革，突破瓶颈
2、园本课程开发与幼儿园办学特色建设
3、为幼儿园创造“观念、信誉、资源、管理”多维度的核心竞争力。
七、新园筹备与开办
1、幼儿园创办的相关流程与相应的策略方案；
2、教师的教学管理，幼儿园的环境创设，区域活动的开设，园本教研的开展等。
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