目前，旅游（国际灯光节）景区已经迈入创意化生存时代，主题创意及产品创意含量关系到景区的生存状况与发展质量。在新时期，创意成为景区管理的重要内容，景区工作人员都是创意工作者。有些景区已经率先启动了从资源依托型发展模式向创意驱动型发展模式的转变，依靠创意赢得了眼球、影响和效益，但仍有大量景区依然停留在售卖资源、等客上门、缺少创意的阶段。旅游（国际灯光节）景区应充分重视创意化趋势，强化创意意识，培养创意思维，增强创意能力，提升旅游（国际灯光节）产品的创意含量，更好地满足游客的精神文化需要，形成自己的核心竞争力。
首先，强化创意意识，培养创意思维。观念决定方向，思路决定出路，创意决定效益。旅游（国际灯光节）景区决策层应深刻理解旅游（国际灯光节）活动的意义消费属性和旅游（国际灯光节）产品供给的意义生产性质，充分认识创意对景区主题定位、等方面采取切实措施，促进全体员工树立创意意识、培养创意思维、努力成为创意工作者，形成“重创意、讲创意、比创意”的工作氛围和“创意无价、创意无限”的企业文化。
