数据分析，是每个运营必备的能力之一。如果一个宝贝的转化率不高，不会数据分析的运营，可能会认为是商品或详情页出现了问题。应用数据分析，则可以进行排查，分析出影响转化率的各种因素，快速找到问题所在，对症下药，避免损失。店铺的整体运营节奏也能从数据分析中得到答案，你可以从点击率、转化率等数据推测出宝贝的生命周期。对什么时候下架，什么时候上新，有个明确、清晰的认知。
网络营销培训内容：
1、网络营销培训大纲：网络营销规划、网站诊断、营销型网站策划与建设、网络营销整合推广网络营销文案创作、搜索引擎优化和搜索引擎营销、如何在网上找客户、陶宝开店的实操与技巧、网络营销工具的使用。
收益：系统学习和掌握网络营销系统框架实用技能，网络营销工作基本流程。迅速成为企业急需的网络销专业人才。 信产部/教育部《电子商务工程师》、工信部《网络营销工程师》
2、seo搜索引擎优化培训大纲：制定seo方案，掌握seo工具，关键字策略，网站首页的秘籍
收益：进一步提升专业技能、提高SEO技巧、可以迅速为企业创造更高的价值，帮助企业提升竞争力。 工信部《网络SEO工程师》
3、网络营销师精品班培训大纲：学会网络营销策划，网络营销推广，网络营销管理，网络营销实战
收益：通晓网络营销工作流程，打造高效网站运营系统，熟练运用网络营销工具.工信部《网络营销工程师》
4、电子商务网店经营方向班培训大纲：网店建设技巧，网店经营技巧，网店运作技巧，网店管理技巧，网店美化技巧
一个好的电商运营人员，需要综合多个维度的信息及数据才能进行良好的店铺运营，当下，流量多元化与碎片化越来越严重，产品的同质化的案例更是不胜枚举，那么如何才能够让一个店铺在激烈的竞争中脱颖而出，下面罗列了9个大的方面与大家一起分享：
1、对比整合，把控行业全局：市场容量分析、市场趋势分析、品牌竞争度分析；
2. 多维交叉，洞察细分市场：市场细分维度划分、多维度交叉分析、细分市场选择技巧；
3. 数据掘金，洞析竞争对手：生意参谋数据采集、竞争对手分类、竞争对手数据分析、竞争对手舆情分析；
4. 数据预测模型，掌控店铺盈亏：变动成本和固定成本测算、项目毛利率测算、盈亏平衡销售额测算、销售额目标可行性分析；
5. 训练全局思维，掌控店铺舵向：年度工作计划、品类及货品规划、销售额目标分解、流量目标分解、人力目标分解、成本分解、盈利分析、资本回报率；
6. 预测与分析，把控现金流：现金周概念、收入分析、支出分析、现金分析、资金周转天数和周转率；
7. 掌握数据库，搭建数据指标系统：应该熟知每个数据指标的含义，并且搭建数据指标体系。并且，根据自己梳理的数据指标体系，每天记录并分析数据的波动情况；
8. 关注数据维度，培养数据思维。比如：对比不同品牌的销售情况，分析销售额的影响因子；
9. 专题分析。词根分析，标题优化，直通车优化、店铺核心指标看板、商品分析、库存分析、渠道分析、市场分析、订单分析、竞争对手分析等等。
