，半小时上门。 沈丽波：国内白酒市场存在消费喜好出入较大的现象，从产品来看，京城消费者较河南消费者更偏爱葡萄酒，占比分别为30%和20%，与此同时，两地的消费者对于区域性白酒品牌出比较强的购买力，比如北京消费者热衷购买二锅头。
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在变动部分费用规划的时候，建议引进运筹学思想，做一个线性规划矩阵和简单的方案效果评估对比择优。把有限的变动费用使用到大的市场产出方向上，依据产出，又可相应的变动费用额度，再回到规划程序，直至优。当然，如果人具备两个以上的客户或者市场，那么在两个客户间就可以把变动费用部分集中统筹使用，这样，市场的规模越大，统筹的范围越大，费用运筹方案的空间就越大。
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. 白酒专家铁犁也认为，一线白酒的压力巨大，二三线酒企压力相对较小，部分二三线酒企会迎来发展机遇。不过，一线白酒企业肯定会在此轮调整中加大发展腰部产品(即中端产品)的力度，必然会挤压二三线酒企的市场份额，迫使其8888和渠道下沉。
北京方德机构的调查数据显示，2011年24家大型白酒企业共实现销售收入约750亿元，占白酒销售总收入的一半，而五粮液与茅台就占到大型白酒企业销售总额的另一半。此外，剑南春、郎酒等也加入到了一线高端白酒的竞争中，一线白酒正在加紧扩张，而中小品牌却被“打回老家”。
