合作意识和团队精神，是现代人应具备的基本素质。是否拥有这种素质将影响每个人今后的工作成效。在现代社会，不管从事何种职业，沟通与合作、交流与分享都是必不可少的。作为工程漆代理，若没有办法跟员工有效沟通，也没有办法让他们理解自己想表达什么，只会让工作陷于困境，让事业止步不前。
那么，工程漆代理应该如何与员工形成高效沟通？
1、给予员工信任：充分理解他们的成长诉求
所有沟通都是为了成长。这个阶段，底层员工既想成长，又迷茫，某种意义上，他的上级就是一个传道授业解惑的职场老师。
2、传达战略理解：传递公司高层战略和意图
当您把整个公司背景传达给下属员工后，就是让整个团队效能极大化，让所做的事情事半功倍。
3、真正达成共识
把员工当成参与者，而不是简单的执行者；不是简单的下命令，而是充分描述项目框架和具体目标，形成讨论。
表达意见主要是为了达成共识。当大家都说出自己的想法，彼此才能相互理解；只有真正理解之后，才有机会达成共识。
4、指出问题时，不作定性描述，只描述具体事情
定性描述就是“某某某，你没有责任心”，描述具体事情就是“某某某，上周六发生了突发事件，可你邮件都不回”。
工程漆代理作为一名管理者，向下沟通主要就是：是否愿意花时间去理解下属员工的成长诉求，去发掘他的成长路径，帮助他树立一个好的职场成长观，帮助他与自我的一些弱点对抗等等。
