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据了解，五粮液此次定增锁定期为自发行结束之日起的36个月。信息化建设、中心建设、服务型电子商务平台。这3项的投资分别为7.1亿元、9.9亿元和6.6亿元。其中电子商务总金额的将近三分之一的资金支持。可见，五粮液对电子商务领域的发展和改革已经不遗余力。
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酒业协会理事长王延才表示，今世缘抢抓机遇，用现代科技6月11日晚间，金六福酒创始人吴向东斥巨资重组酒鬼酒，以及曾经的白酒风云人物韩重出江湖2.28亿收购山东温和王酒业的消息不胫而走，并通过社交媒体迅速扩散，尽管相关信息还未通过公告正式发布，但依然引起了一轮有关白酒行业触底反弹、兼并重组或将常态化的话。
。 而从鲁酒内部竞争格局来看，长期以来，鲁酒品牌集中度较低，这在一定程度上限制了鲁酒产业的壮大发展。而本轮行业调整的一个主要特点，就是深度的资源整合与重组，使产业集中度大大提高。那么鲁酒内部的势力版图会否重新洗牌，能否诞生出更具市场主导优势的鲁酒强势品牌，这同样引人关注。
从为自己辩解到为塑化剂辩解甚至为辩解，茅台希望通过跑题，转移媒体的视线，不但没有淡化媒体的关注，而且给媒体提供了新的把柄。对自己的责任应有的态度和策略。危机是要为自己辩解，但也要、合理、合情，否则根本无法公众和媒体的谅解、认可与信任。
面对产业结构、增长转变、价值回归等变化，公司把握行业发展趋势，审视市场变化，确立了做精做细高端产品，做强做大中价位产品，做稳做实低价位产品的发展思路，在巩固高端市场名酒形象的同时，增长，加快新产品的打造，中高价位市场，布局新的区域市场，向广阔的民酒市场进军。
郭昌盛、滕文飞指出，按2008年的财务数据，按对外销售收入的60%-70%为税基进行估算后，五粮液、茅台、泸州老窖、水井坊等几家新增的消费税也非常惊人。分别提高的税额为5.1亿-6.7亿元、5亿-6.65亿元、2.48亿-3.22亿元和5800万-8100万元。
