在嘉强这么多年来极令我形象深化的应该是指导人在困难的环境中所展现的刚烈与决计。MIPRO创立初期遇到1997年的亚洲金融风暴，张总裁和张仁正董事长在一片不景气的环境中仍英勇继续出资厂房设备，跋涉出产功率及优胜质量，创造出产出卖的奇观；后来2008年全球金融海啸构成全台科技工业进入寒冬，无薪假的风暴愈演愈烈，两位指导人以跋涉出产功率，降落管销本钱，扩展营销商场，极力接单，绝不裁人或放无薪假。所以这些年来我非常感动的是总裁和董事长没有遗忘初衷，使公司作用年年生长，员工得以同享获利，生活在夸姣企业里。MIPRO成为台湾极具规划的无线麦克风产销公司，登上世界知名品牌之列。请您谈谈往常MIPRO在台湾商场的占有率有几？请罗列2-3个经典运用案例？
