代办CMMI
能力成熟度模型集成(Capability Maturity Model Integration,CMMI)是一个过程改进方法,它的目的是协助组织改进他们的绩效。CMMI可以被用于引导横贯一个项目、一个部门我一个完整组织的过程改进。
在软件工程和组织发展中的CMMI,是一个过程改进方法,它向组织提供用于有效的过程改进的基本元素。CMMI由卡内基梅隆大学(Camegie Mellon University)在美国专利和商标局(U.S.Patent and Trademark Office)注册。
依据软件工程研究所(Software Engineering Institute,即SEI)说法,CMMI帮助「整合传统独立的组织功能,设定过程改进标的和优先级,为质量过程提供指引,并位评价当前过程提供一个参考点」。
CMMI目前分为三大领域:
1.产品和服务开发:CMMI开发领域(CMMI for Development,CMMI-DEV)
2.服务建立、管理和交付:CMMI服务领域(CMMI for Service,CMMI-SVC)
3.产品和服务采购:CMMI采购领域(CMMI for Acquisition,CMMI-ACQ)
CMMI由来自行业、政服和位于卡内基梅隆大学SEI的一组专家开发。CMMI模型为开发或改进用于达成一个组织的商业标的的过程提供指导。一个CMMI模型也可用作于评估组织的铺程成熟度的框架。
CMMI原先为面向软件工程,但是进年已经包括其他上述领域,例如硬件产品的开发、所有种类的业务交付,以及产品和服务的采购。「软件」这个名词不再单独出现在CMMI的定义中,CMMI不再像它的前身软件能力成熟度模型(Software CMMI)为软件工程所专属的。
ISO14001环境管理体系认证、ISO18000职业健康安全管理体系认证、ISO20000信息技术服务管理体系标准、ISO27001信息安全管理
ISO9001质量保证体系
1. ISO9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段，可用以提高内部管理水平。
2.使企业内部各类人员的职责明确，避免推诿扯皮，减少领导的麻烦。
3.文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性，通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。
4.可以使产品质量得到根本的保证。
5.可以降低企业的各种管理成本和损失成本，提高效益。
6.为客户和潜在的客户提供信心。
7.提高企业的形象，增加了竞争的实力。
8.满足市场准入的要求。
