“稳”为稳健发展。面对整体动荡的大环境，可通物流仍能稳步、健康发展。这不仅体现在公司的整体业绩上，各部门团队的专业能力和协同能力都在这一年内得到磨砺发展。“细”为精细化管理。为满足不同细分领域的客户需求，经过一整年的摸索和实践，速拉拉零担交易平台成立，客户可以根据自身的个性需求选择合适的服务产品的同时，也提高了公司整体资源的合理利用率，一定程度上契合了当前急需降本增效的物流发展趋势。
“近”为服务距离。依托多年积累下的物流运营经验，通过在自身优势区域的布局和末端专业配送团队的打造，进一步延伸服务网络，打通“干-仓-配”一体化，让服务更近一步。“新”是指技术创新。随着公司的快速发展，团队和客户对现代化智能设备的应用和需求愈发明显。
为进一步提升物流效率，速拉拉打造全新的物流信息管理平台，简单方便快捷的提高询价的模式，让快速服务于上游客户。物流管理信息化是促进物流管理发展的一个题中应有之义。本文尝试从物流管理信息化的基本内涵以及特点出发，探讨其所面临的机遇与挑战。后对其未来的发展进行展望。希望本文的研究能够有助力于物流管理信息化在深度和广度方面达到更好的研究效果。总是听人说起第三方物流，那什么是第三方物流呢？
关于第三方的概念是这样的，方是卖货方，第二方是收货方，第三方就是运输方，因此，有了第三方物流的概念。那么第三方物理都提供什么服务呢?先，服务一是把卖货方的产品，运输到收货方。其次是可以为卖货方提供仓储服务，卖货方想发哪里，告知物流公司即可了。还可以提供配送服务。以上就是第三方物流公司提供的服务了。
2016年7月，务院在务院常务会议上部署推进+物流，提出发展+物流，是适度扩大总需求、推进供给侧结构性改革的重要举措。接着，2016年7月底，发改委印发了《+物流实施意见》。意见明确提出：要将先进信息技术与物流活动深度融合，以提升智能物流信息系统、标准化，组织化、智能化水平，实现物流业转型升级。之后，2016年11月至2017年2月，商务部联合多部门又相继发布了《内贸易流通发展规划》、《内贸易流通标准化建设十三规划》和《商贸物流发展规划》。
