1、 保洁组织管理难点———保洁组织经营利润空间小 2、 保洁人员管理难点———保洁人员专业水平低 3、 保洁工作管理难点———作业难度大 解决以上几个难点是商场保洁中非常重要的。 我们的优势 1、教育和培训员工素质，消除保洁人员专业水平低的难点 2、针对保洁工作的难点，采取有效应对措施 3、公司对每个保洁员有明确的岗位职责、操作规章、奖罚措施等。 4、公司对每个项目都有专门的管理人员。可以及时以客户进行沟通。并能对现场保洁员进行管理。 5、对保洁设备和清洁剂有明确规定及操作培训。 我们以诚信立志、安全中拼搏、在创新中得到高效，微利是不言放弃的真正理由。我们坚信不久的将来我们会是全国优秀的后勤服务机构。我们的经营理念为“诚信通天下、品质赢未来”，积极引入发达国家清洁服务体系和标准，结合中国市场现状，进行系统创新，全面提升清洁服务行业服务标准、服务质量和信用水平，严格按照管理体系和服务标准提供服务。 放心的质量标准：洁净，无灰尘、污迹、污渍、无异味，营造和谐的大家园! 弹性控制工作时间，合理化调整工作秩序。 我们存在的价值：为您分忧，让您省心!具体如下： 1、 玻璃：先用毛巾再一次擦拭玻璃框，着重处理没有做掉的部位，再用涂水器沾稀释后的玻璃水溶液，均匀的从上到下涂抹玻璃，后用刮子从上到下刮干净，用干毛巾擦净框上留下的水痕，玻璃上的水痕用机皮擦拭干净。着重之处：框缝吸尘，擦拭。 2、 卫生间：用湿毛巾从上到下全方位的擦拭，着重处理开荒留下的死角，洁具及不锈钢管件等，后用干毛巾全方位的擦拭一遍，不锈钢管件擦抹不锈钢养护液。 3、 厨房：用湿毛巾再一次全方位的擦拭一遍，着重地面的边角，厨具及各种不锈钢管件，后用干毛巾再重复一次，用不锈钢养护液擦拭各种不锈钢管件。 4、 卧室及大厅：用掸子清除墙面留下的尘土，擦拭开关盒、排风口、空调口、排烟置等。 5、 门及框：把毛巾叠成方块，从上到下擦拭，去掉胶点等污渍，擦拭门框，着重框上，门角等易被路忽视的地方，全面擦拭后，喷上家私蜡。 6、 地面的清洗：着重处理开荒遗留下的漆点、胶点等污渍，后用高温蒸汽清洗机对地面进行高温消毒，后推牵尘油（起防尘作用）。