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许多配送企业为了降低采购人为因素，减少物流成本，提高稳定性，会采用固定供应商送货方式。由采购主管或者公司老板选择合适的供应商为公司提供产品，并签订供货协议，这种是目前存在比较常见的一种采购方式。但是在价格方面没有货比三家这一环节，会失去协商价格先机，所以挑选有责任心、生产能力强的供货商非常关键。为了缩短降低采购成本，提升采购品质，降低损耗，部分配送公司建立合作基地，源头直采，目前是很多配送公司不具备原产地直采的采购能力。一般的采购主要是基地/农户——中间代理商——产地批发商——销地批发商——配送公司。产业互联网是一种重度垂直的行业升级模式。市场空间巨大,每一个垂直产业都孕育诞生千亿交易额的机会,生鲜供应链领域体量超万亿,且有着大规模,高周转,上下游都很分散的特征。其次,数智化浪潮来临,移动互联网使得大规模营销获客成为现实数字化协同让企业内部与企业外部上下游彻底打通,大幅度提升整体作业效率智能化开始重构每一个传统行业。第三,产业互联网的核心是通过数字化织成一张网,将企业内部、外部的现金流、信息流、物流无障碍流通和监控,从而构建成一个生态。瞬息万变的市场使企业间的竞争已演变成供应链的竞争。
