重庆景方渝企业管理咨询有限公司自创立以来，始终秉承着“学之先明也，人之先智也，教之先吾也”的宗旨。力致为莘莘学子传授良好的班组建设咨询到底哪家好理念，寻求优质的服务完善的TPM管理咨询与模式，培养学生们强烈的班组建设哪儿好学习能力。
目前，重庆景方渝企业管理咨询有限公司主营业务类型主要包括：班组建设哪儿好、班组建设咨询的展前景好、稳定的重庆tpm以及声誉好的班组建设。景方渝依托在具有口碑的TPM管理咨询与领域多年来积淀的实践经验，通过先进，为客户提供完善的精益生产咨询产品及服务。延伸拓展产品详：是企业5S管理模式5S是指“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”、“素养”。本文作者试从现场管理的角度来解析企业5S管理模式的概念、执行步骤、推行要领及配合5S活动之管理技巧，期望对提高我国企业特别是我国的工业企业的现场管理水平有所裨益。一、5S管理模式应用与推广对我国企业的现实意义在1999《财富》论坛上，我国著名企业家张瑞敏曾将海尔管理模式概括为：日本管理（团队意识和吃苦精神）+美国管理（个性舒展和创新竞争）+中国传统文化的精髓[1]。其中，仅就海尔吸收的日本管理模式而言，实际上并不限于团队意识和吃苦精神这两个哲学层面，还可以细化到具体的操作层面。一方面，国内企业一直强调文明生产，希望企业有干净整洁的良好工作环境；而另一方面，我们国内企业脏乱现象几乎随处可见，有规定不按规定去做，随心所欲的现象司空见惯。因此，我们引进国外一些先进的行之有效的管理手段和模式，对于提高我国企业的整体管理水平，增强我国企业的国际竞争力有着十分重大而现实的意义，主要表现在：、有利于改善我国企业现场管理现状，提高我国企业的整体管理水平。我国大多数企业，特别是广大中西部地区的企业，管理水平还十分低下，很难实现企业的长足展。通过大力推行5S管理模式，就能有效地改善企业的现场管理，是现场变得更加有利于管理，让企业的一切都处在管理之中，从而从整体上提高我国企业的管理水平，增强我国的综合国力。第二、有利于激化国内企业的管理潜能。中华民族，源远流长，在其展的过程中积淀了深厚的文化底蕴，其中也不乏有许多深邃的管理思想。5S管理模式在中国的推行，为我国的优秀的传统的管理文化提供了一个操作的平台，进一步激化我国企业的管理潜能。第三、有利于增强我国企业的国际竞争力。中国正在成为一个“世界工厂”，作为工业生产型企业，光靠目前低价的人力成本是无法长期与别人竞争的。必须通过提升人的品质及灌输科学的管理思想培养出良好的工作作风。而5S管理模式就是一种科学的管理思想，能培养出良好的工作作风，能有效地增强企业的国际竞争力。2、5S之间的内在联系整理是整顿的前提，整理、整顿又是清扫的前提，整理、整顿、清扫又是清洁的前提，素养是推动员工进行整理、整顿、清扫、清洁的基本前提和内在动因，而整理、整顿、清扫、清洁长期作用的目的又在于提升产品的品质和员工的素有。总之，5S是源于素养，终于素有，是一个闭合循环。3、5S与企业经营管理之间的关系经营管理的大目标，是提高营业额，多创利润，使得企业能够永续经营。从企业的管理层次来看，5S活动是企业的基础管理，5S活动的实施有利于改善企业的经营管理，从这一点上来说，二者又是措施与目的的关系；从企业终目的来看，5S活动与企业的经营管理是殊途同归的关系，都是实现企业目标的手段。他和一切改革运动一样具有共同的特点。但是单独要判断将5S做到怎样的程度才能提高营业额并创造利润，却是十分困难且苦恼的。因此我们并不是由5S观看事物，而是由营业额及其利润等来看5S进展的形，也就是说我们应该彻底进行现场活性化及其组织系统化直到有好的成绩。换而言之，如果我们不单从使工厂美化的观点，而从营业额及其利润有良性循环的观点来彻底进行5S的话，我们自己也就可以判断5S进行的程度是否良好了。二、
景方渝的宗旨是“质量优先，服务至上”。我们严密的产品质量管理体系保证了班组建设、精益生产咨询等产品质量的高品质和稳定性。我们拥有设备先进的实验室和一支具有丰富经验的专业团队。在未来，我们来将继续努力，合作共赢、共创美好明天！更多详请访问：
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