幼儿托管产业是我国未来具有巨大发展潜力的三大产业之一，也是21世纪的朝阳产业之一。各类幼儿托管也呈指数级增长。政府每年都会加大对这一领域的投资，这也是很多投资者投资幼儿托管行业的原因。那么在运营初期我们应该注意什么呢？现在就让小编带你去了解吧。
一、团队。什么都不能单独做。有一个非常有效的团队，在前期会对学校的运营起到非常大的作用..许多投资者认为，幼儿托管有教师就足够了。其实在前期，除了老师，我们真正需要的是营销和销售人员..
二、市场。在学校的第一个半年的运行，您的主要工作：市场招生。在这段时间真的可以暂时忽略教学（当然，以保证教学的基本素质）。原因很简单，你没有学生，即使你有教学的高质量，老师是非常好的。别人会以为你在炫耀。因为没有人经历过。
三、服务。别再抱怨你缺少学生了。每个人都是从舞台上来的，学生很少。抱怨整天没有学生，好考虑如何为在校现有的学生服务。很多投资者总是说，当我的学生达到一定数量时，我会考虑如何提高我的服务质量。如果你这么认为的话，学生并不多。你现在连10个以上的学生都服务不好，将来还能服务50到100个学生吗？我不相信！
四、管理。新建校园不需要匆忙组建一支教师队伍，新校区要获得家长的批准，必须体现在细节上，注重系统的管理过程。
五、招生。事实上，招聘的方法很多，但大多数幼儿托管都采用了许多方法来进行选举宣传招生，其实这并没有达到招生的目的，甚至吸引了一批家长，教师和学校的，但如果建筑没有达到更良好的水平，家长还是会不买账。所以，正确的做法应该是招收学生提高学校的条件，使其能保持学生和家长的心。
六、时间。一般来说，特许品牌是分区域的，以避免特许人之间的竞争关系。在建校之初，周围的家长至少需要半年的时间才能接受，所以在创业初期，投资者不应该太急于盈利。
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