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-（二）询价及其规定
l 询价请应认真审阅请购单的品名、规格、数量、名称，了解其技术要求，遇到问题要应及时与请购部门沟通。
l 属于相同类型或属性近似的产品应整理、归类集中打包采购。
l 对于紧急请购项目应优先处理。
l 所有采购项目上必须向生产厂家或供应商直接询价，原则上尽量不通过其代理或各种中介机构询价。
l 对于请购部门需求的物资或设备如有品质相同，成本较低的替代品可以采购替代品。采购提出的可替代品，一经被选用，做绩效考核加分。
对于请购部门需求的物品，采购人员在采购过程中应该发现，采购物品有新产品可替代，而未与请购部门进行沟通的，采购也应负责。采购对使用部门提出修改性建议，一经被选用，做绩效考核加分，使用部门相应的减分。
l 遇到重要的物资、项目或预估单次采购金额较大的采购情况，询价前应先向公司相关领导汇报拟邀请报价或投标单位的基本情况，提报公司领导批准方可询价或发放标书。
l 询价时对于相同规格和技术要求应对不同品牌进行询价。
l 除固定资产外，根据单次采购金额的不同，选择供应商询价、供应商参与比价或招标采购的供应商数量也要不同。金额大的，公司相关领导参与监督。
l 比价采购或招标采购所邀请的单位均应具备一定资质和实力，具有提供或完成公司所需物资和项目的能力。
l 比价采购或招标采购应按照公司规定的表单格式或拟定完整的招标文件格式进行询价。
l 在询价时遇到特殊情况应书面报请公司领导批示。
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