郑州酒店设计装修施工管理是项目方案有序、健康、安全进行的重要保证，并且对项目的工程造价、工程招投标起着大的作用。施工组织工作要精心设计，明确施工工艺，制定合理的装修施工组织策略，对项目的施工质量要采取具体保障措施，只有完善生产和技术管理系统，才能更好的实现项目的施工目标，提高施工的经济效益与社会效益。
郑州酒店设计目前建筑业在施工质量管理进程中有着如下几个方面的问题：工作人员
素养普遍不高、对于施工管理进程而言，其重复率高太高、施工质量管理与具体施工剥离等等许多问题，使得施工质量管理未得到明显重视，指导意义不明显，对于建筑工程而言，装饰装修工程是其附属的一个方面，其施工质量管理与建筑工程施工质量管理有共同的规律，但也有其自身明显的特点。
郑州酒店装修公司对装饰工程的各个环节进行科学合理的计划和安排，其中包括对现
场施工管理人员和劳务人员的管理、对工程材料的严格把控、机具设备的安全使用、资金费用的合理支出等等，所以，在目前装饰业不断发展的背景下，研究装饰装修施工质量管理意义凸显。
郑州酒店装修施工总体部署。针对装修工程，组建项目组织机构，并对各自的职责进行明确的划分；明确现场管理总体流程、施工总平面布置、合理划分施工段及施工顺序以及用水用电方案及资金使用计划等。各分部分项工程主要施工质量方案。
依据项目特点，设置合理的施工质量管理方案，并详细阐述各分部项工程主要施工方案及质量管理，主要包括：磨石地面施工方案、玻璃隔墙安装施工方案、圆形木桶天花安装施工方案。
现场施工质量管理。在明确公司工程质量目标的基础上，依据工程的实际情况，整理出各施工阶段的质量控制要点并制定相应措施，对具体施分别进行论述。
郑州酒店设计施工完成建筑装饰的任务，获得品质过硬的工程，需要对施工项目哪怕每一个细微末节也给予严格调控。对施工实施质量管理，需要将宏观融入到微观之中，实现双方的统一，用敬业负责获得赞扬与专业。
