郑州培训班装修对现状进行深入的分析，找出问题根源所在。根据过去的经验以及提供的相关数据，立足于施工的现实情况，对质量控制和管理的现状做出理性的分析，进而对可能发生的质量问题进行预防，对出现的问题进行及时的解决。
郑州培训班装修施工对影响问题的各项因素进行进一步的分析。由于项目质量的管理作用于项目管理的整个过程，因此其影响因素也分为四个方面，即设计问题，施工责任，材料问题以及人员因素。通过分析，比较，对影响质量的主要因素进行确认。找出影响质量的主要因素和次要因素是解决问题的重要前提。
郑州培训班装修施工相关阶段，一定要严格遵守计划规定的质量目标以及相关措施进行。 在实施阶段实施每个计划是整个项目质量控制的关键环节。对整个环节而进行综合性的检查。主要针对其实施达到的最终结果与预期目标是否有偏差，对质量控制情况进行检验，并以此为基础，对质量管理的绩效进行评估。现阶段，必须建立工程质量监督体系，确保质量监督和监督能力。
郑州培训班装修工程从时间上分析来说，工期安排比较紧张，施工涉及内容比较多样，所用工艺程序较多，如何科学配置各类工序，做好施工环节的衔接，各个部门之间如何进行密切的衔接是整个工程施工的关键。
郑州培训班装修对设计师和技术人员来说必须将施工图深化设计方案、建筑装饰材料样板尽快让设计方、业主确认，同时各种材料的采购量、加工图等主要图纸也要拿出来，为原料购置做好准备，打造适合施工的条件。要充分的了解整个项目的施工管理计划，清楚把握总进度计划中的分阶段工序的控制点，在总进度规划的引导下，单独编写月计划、周规划。
