有些老板反映，跟员工开会，会议效率低，效果差，一般体现在会前员工迟到、会中员工精神不集中、会后问题依然突出，等等，究竟是什么原因造成的呢？以下小编送上乳胶漆代理高效开会的秘诀，您可以参考一下。
一、时间原则
凡是开会，必须准时！
迟到将予以重罚；开会时间是重要准则；开会有规定的时间；不准拖延。
二、责任原则
凡是问题，必有责任！
面对问题首先要承担自己的责任；付起100％的责任；不要让开会变成一场扯皮会；要结果，不要理由。
三、简单原则
凡是汇报，必须简单！
会议流程要简单；讲话要简化，直中要害；少讲冠冕堂皇的套话、空话、假话；会议内容不要太繁琐，要有重点。
四、聚焦原则
凡是讨论，必须聚焦！
开会聚焦问题，聚焦流程；不要扯淡，不要漫无边际的发散；会议主持人要及时把关流程；不要把开会变成茶话会、座谈会、扯淡会议。
五、结果原则
凡是会议，必有结果！
如果会而不决，没有结论，就是浪费大家的时间；与会者必须现场做出承诺；有了承诺，员工才能进入100％责任状态。
六、追踪原则
凡是结果，必有追踪！
及时跟踪会议决议的执行情况；决议执行没有按承诺兑现，要追究负责人的责任；要责任到家。
