广州ISO认证深圳IS9000质量管理体系辅导培训

  • 发布时间:2022-11-24 15:26:05,加入时间:2019年10月17日(距今2042天)
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工作流程

 1人员安排及能力确定

公司从人员的教育、培训、经历以及相关的工作经验和技能方面考虑,由人事行政部负责组织各职能部门编制《岗位职责说明书》,经总经理批准后,作为公司人员安排、招聘、职位晋升及任免的依据。

国家法律、法规、标准或行业规范等要求持证上岗的岗位,具有相关的上岗资格证是必然的任职条件。

 2  人员的招聘和试用:

当出现职位空缺时,由用人部门向人事行政部提出需求申请,人事行政部根据该职位工作胜任所需的能力要求招聘适用的人员。经用人部门试用以证明其胜任。

国家规定需要上岗证的特殊岗位,公司应要求员工提供相关的资格证明,并填写《特殊岗位员工资格确认表》。对于与食品(包括原料、辅料、与食品接触材料和终产品)直接接触人员必须有健康证明。

 3培训与能力提升

公司通过培训,确保员工的能力得到不断的提升,以适应管理体系持续改进的需要。

3.1新职员培训安排:

项次

训  练  内  容

时数

训练单位

备  注

1

公司历史及工作规则

0.5

人事行政部

一般训练

2

质量、食品安全管理概念

0.5

人事行政部

一般训练

3

ISO9001,ISO22000基础

1.5

质量部

一般训练

4

岗位技能培训

另订

各部门

专业训练

    岗位技能培训:所在部门的业务运作流程及相关的程序/作业文件/安全规范/操作技能,由用人部门负责执行。

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