家电清洗做不下去的几种状态
未言胜，先言败是兵家大忌。但是最近看着太多的咨询客户张嘴就说APP，闭嘴必言O2O的，动不动就要立志于革新中国服务行业低端化的现状，我稍微委婉的表示你在妄想，都定性我在打击他们的创业热情，仿佛整个清洗行业都陷入了一种病态的狂欢之中。
清洗行业好不好？当然好！这谁都知道，但是，清洗行业却不是一副创业的万111能药。玩清洗行业，可不是买个设备，随便找个机构学习个技术就能玩得转的，这其中有不少的误区，别动不动就被割了韭菜了，仅供参考。
第一种死法：烧包死
烧包这个词可能老了点，但是大家也都明白是什么意思吧。近年来，家电清洗行业的崛起使得市场出现了新老行业的对冲，带来了巨大的变量。而这也吸引了很多投资小白注目，让家电清洗成为了低门槛投资的热门领域。
搭乘着自媒体的热风，无数的培训和商贸空壳机构如同雨后春笋。
大量的小白带着钱进入这个行业。有钱怎么办？烧！做推广，弄APP，扩摊子，大把的钱撒下去之后，效果当然十分显着。但是，钱可不是无限的，等你烧完了，会怎么样呢？我们得考虑一个最基本的投入产出比和行业盈利的性质啊，我们是靠手工劳动来赚取收入，在我们社会上手工劳动者的收入普遍不高的前提下，大成本的投入，何时能收回投入？你开发一个APP，能固定住几个使用客户
人都说糖衣炮111弹最难承受，这金钱这关也是不好过的，所以这烧包死往往会成为清洗行业的第一种死法。
第二种死法：妄想死
很多人在想做清洗行业的时候喜欢说来点听着就爽的口号，什么颠覆传统，改变消费模式，做行业的先行者。一般遇上这样的意向投资客户，我都会比较委婉的表示，兄弟，这些话说说就行了。毕竟，商场如战场，商圈并不是你的试验田。高楼平地起，但也先得打好地基，一家企业首先要解决的是活下去的问题，之后才是你想的那些。关于这类意向投资客户的案例，我就不举例了，数量太多，很多说着我要做行业先行者的企业最后真的就成了某种商业模式的先烈了……
梦想是要有的，但是先得实际一些，想想怎么才能活下去，先烈固然可敬，但是要是以挂掉为前提，那还是要斟酌一下。
第三种死法：磨唧死
家电清洗不算是一个新兴的行业，有已经成型的操作思路，这其中有很多的不确定因素。再一个投资也不大，但想要在这趟水里摸鱼，就得有不小心摸到雷的准备。当然，规避风险是应该的，但是也别因为规避风险而磨磨唧唧的。我曾经遇到过不少咨询客户，在刚刚兴起创业念头的时候，就想进军这一行业，但却不知道为何有些畏首畏尾，明明应该立刻拍板做决定的事情反倒要不停的深思熟虑，各种和家人商量以及不切实际的谋划，错失了很多机会。
清洗行业也算得上讲究的是手快有手慢无，妄图规避所有的创业风险，最终的结果就是因为磨磨唧唧的决定而最终没法做去下，没有胆量创业。
创业需要什么？
创业需要一次奋不顾身的冲动
对！我说的，格科刘振作说的。
