课程背景
TPM是企业的基本生产工具，它的好坏直接关系到产品的质量优劣和生产周期的长短。目前国内的企业跟本谈不上设备管理，叫着“小车不倒直管推”。设备管理的内容基本上就是设备维修，这种状况给企业的生产成本带来极大的负担。
通过发挥所有员工潜在的技术和能力，持续改善，不断消除设备和流程中的浪费，同时改进企业文化，使工作环境更加愉悦安全和享受
2020年三天一标杆工厂样板打造计划正式启动，即三天时间免费为企业打造五个样板区
培训对象
制造型企业各管理部门；包括工程部经理、生产部经理、维修部经理、生产工程师、设备工程师、维修工程师、技术员、生产组长、领班等
课程目标&收益
1.TPM是一种全员参与的设备管理活动，通过学习培养员工的自主保养的意识和技能。
2.帮助企业减少设备的故障，减少设备停机时间,改善设备的效率；
3.提高员工技能、提高员工士气，创造团队合作气氛及持续改善的企业文化
课程大纲
第一天
第一部分精益TPM的前世今生
一、设备管理研讨题:设备管理的重要性
第二部分降本增效事后维修不容忽视
二、什么是设备故障
第二天
第三部分开启自主维护成功推进之路
三、何谓自主维护——一场深刻的文化变革
第四部分专业维修人员该干的专业事
2020年三天一标杆工厂样板打造计划正式启动，即三天时间免费为企业打造五个样板区
