课程简介
本课程主要培养学员对TRIZ理论的深入理解并灵活运用，通过对项目分析、系统分析、资源分析、物场分析等问题分析法的诠释，让学员深刻体会寻找问题根本原因的步骤和方法，结合40个发明原理、大量实际案例介绍TRIZ中的概念、解题方法及工具。
培训对象
企业分管研发与产品战略的负责人、总工程师、研发/产品总监、研发/产品经理、研发设计工程师、创新团队负责人、研发项目管理人员、科研工作人员及其他对TRIZ感兴趣的人员等。
课程目标&收益
1、识别创新思维的障碍、训练发散思维；
2、掌握基本创新思维方法和技巧
3、了解TRIZ的基本概念
4、了解技术发展趋势；
5、定义技术矛盾，利用矛盾矩阵解决问题；
6、利用物场分析和标准解系统解决问题；
7、掌握定义宏观和微观级别物理矛盾的方法；
8、综合利用TRIZ工具求解技术问题。
课程大纲
第一天
1.TRIZ 理论简介
2. 产品功能分析
3. 因果链分析
4. 产品剪裁法
5. 特性转移
第二天
6. 功能导向搜索
7. 技术矛盾与发明原理
8. 物理矛盾与分离方法
9. 标准解
10. 技术进化法则
2020年三天一标杆工厂样板打造计划正式启动，即三天时间免费为企业打造五个样板区
