长期信息数字化咨询

  • 发布时间:2020-02-28 10:37:35,加入时间:2015年01月06日(距今3816天)
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信息数字化咨询是什么?

信息数字化指利用计算机、通信、网络等技术,通过统计技术量化管理对象与管理行为,实现研发、计划、组织、生产、协调、销售、服务、创新等职能的管理活动和方法。

新益为咨询坚持每天、每人、每处环节持续改善

信息数字化咨询基本信息

功能定义:固化流程,高效快捷;

导入时机:有流程有数据,但是反应过慢,快速反应机制没有办法形成,无效沟通过多等;

适用范围:所有制造型企业;

辅导周期:1-2年;

辅导方式:分段式驻厂咨询;

信息数字化咨询基本信息

PLM:产品需求开始,到产品淘汰报废的全部生命历程的管理

质量管理:在质量方面指挥和控制,保证产品符合客户要求

交付管理:产能规划、产能管制、采购物流、仓储库存管理

制造系统(MES):面向制造车间执行层的信息化管理系统

计算机维护管理系统(CMMS):制造企业设备/实施维护管理

信息数字化咨询优点

数字最简单:是人类最容易学习、接受、掌握的知识。

数字最客观:能客观、公正地反映出事物的本质和规律。

数字会说话:能消除语言障碍,中国文字较难理解虽然这是文化优势,但对沟通执行不利。

数字速度快:计算机技术的发展大大加快了数据的计算、统计、分析、处理的速度。

数字国际化:在国际商业运作中大量使用,是国际化的语言。

数字来决策:能正确评判企业技术、质量、财务、营销、服务、人力等绩效。

数字最有力:从平民百姓到专业权威,再挑剔的消费者在有力的数据面前也能理解接受。

新益为咨询愿景做中国最出色的制造业管理咨询品牌

信息数字化咨询七大关键

什么是数字化工厂:

以PLM数据为基础,利用计算机技术对整个生产过程进行评估分析,通过数字制造技术与计算机仿真技术的结合,实现虚拟制造和并行工程,保障生产的顺利进行。

七大关键:

产品方面:数字准时性、生产及时性、产品的质量、产品的成本

过程方面:设备管理、环境管理、安全管理

信息数字化咨询管理系统

无论你做什么工作,你都需要学会用数据来管理你的工作,而不是凭感觉。管理者需要每天去分析你的库存数据、财务数据、销售网络、产品生产流程、品质数据、数据。企业的库存是否合理、财务是否健康、销售网络是否正常、生产流程是否顺利,网络是否完善,企业都得从重视数据管理开始。根据这些数据,你才能作出正确的判断,才能做出正确的决策。数据管理对应于内容管理、竞争情报、知识管理、商业智能、数据仓储,如何权衡效益和成本,综合各个业务子系统的信息,实现良好的数据管理。

新益为咨询价值观根植企业、服务企业、引领企业进步

信息数字化咨询辅导方式

坚持三现原则:现场、现物、现实!

226法则:调研方案研究20%;知识传递培训20%,不低于60%现场辅导。

现场诊断

没有调研就没有发言权,新益为始终坚持实施咨询前必须到现场诊断;

驻厂辅导

新益为秉承“三现主义”原则,顾问师到厂指导,专家组远程服务相结合的实战务方式

人才培养

新益为坚持致力于为企业培养自己的改善团队,建立持久的改善机制,协助企业不断进步!

效果承诺

新益为始终追求“根植企业,服务企业,引领企业进步”理念,任何项目保障做出效果!

为什么选择新益为咨询来协助实施信息数字化咨询

丰富精益管理背景的实战专家团

紧贴精益管理研发培训咨询体系

成熟实用的精益管理实施方法

专注于精益管理的实务咨询与培训

丰富的制造型企业案例库

免费提供精益诊断和后续精益管理持续提升

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